Financement

Le CCAH et ses membres financent

Les membres du CCAH financent des projets destinés à améliorer le quotidien des personnes handicapées. Le CCAH accompagne au niveau local et national des expériences inspirantes, des projets innovants, des réponses à des besoins non satisfaits quel que soit le handicap.

Quels sont les types de projets soutenus ?

Les membres du CCAH participent au financement de projets améliorant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap : habitat, emploi, formation, intégration scolaire, vie sociale, aide aux aidants, santé, accès à la citoyenneté, soutien à la vie autonome, etc. Le CCAH participe également à l’adaptation de l’offre médico-sociale et finance les projets de création, d’extension, d’équipement et de rénovation des établissements et services médico-sociaux.

Des programmes spécifiques :
- Avec son programme de financement "Soutenir les initiatives d'avenir", le CCAH s'investit dans des projets porteurs d'innovation sociale, les projets favorisant le soutien des proches aidants et l'accompagnement de l'avancée en âge des personnes handicapées.
- En partenariat avec l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV), le CCAH propose des aides financières avec le programme d’aide au départ en vacances destinés aux travailleurs d’ESAT et aux anciens travailleurs,
- En partenariat avec la Fondation Internationale de Recherche Appliquée sur le handicap (FIRAH), le CCAH finance des projets de recherche appliquée.

Qui peut adresser une demande de subvention ?

Tout porteur de projet représentant une structure publique ou privée, association, fondation, coopérative, entreprise, organisation issue de l’économie sociale et solidaire, établissement ou service médico-social, situé en France métropolitaine ou dans les DROM-COM.

Les projets que le CCAH ne soutient pas

Le CCAH ne finance pas la mise en accessibilité du cadre bâti et des transports ou les projets portés à titre individuel.

Quelles sont les modalités d’instruction et de financement d’un projet ?

Les projets reçus sont étudiés tout au long de l’année. Un délai d’instruction de 4 mois minimum est à prévoir pour chaque dossier. Tous les dossiers doivent être déposés au moins 6 mois avant la date de réalisation du projet.
Dès réception des documents, votre demande de subvention sera étudiée par un chargé de projet qui vous accompagnera tout au long de la démarche. Si votre projet est sélectionné, il sera présenté aux membres financeurs du CCAH pour une recherche de fonds.

Quels sont les critères d’appréciation des projets ?

Chaque chargé de projet du CCAH se déplace sur le terrain pour rencontrer le porteur de projet et s’imprégner du contexte et des enjeux locaux.
Par ailleurs, une vigilance particulière est accordée aux points suivants :
- l’inscription du projet dans une démarche d’inclusion,
- la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
- la pérennité économique du projet et la diversité des partenaires financiers,
- la prise en compte des besoins recensés sur le territoire,
- l’inscription dans une logique de partenariats avec les acteurs locaux,
- le caractère reproductible et/ou innovant du projet.

Dossiers de demande de subvention

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Comment déposer un dossier de demande de subvention ?

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Projets financés

21 352 558 €

Montant des subventions en 2018 pour 119 projets soutenus par les membres du CCAH

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Vous pouvez consulter les fiches des projets soutenus par les membres du CCAH depuis 2009

Projet violoncelle inversé

Talents et violoncelles - 75

Créée en 2010 par un comité d’experts reconnus, l’association de loi 1901 reconnue d’intérêt général « Talents & Violoncelles » a pour objectif de permettre l’expression du talent des jeunes musiciens. Aujourd'hui, l'association souhaite accompagner un jeune violoncelliste en situation de handicap moteur : Soni Roulette qui a une malformation à la main gauche l'obligeant à jouer avec un violoncelle classique qui a subi quelques modifications, afin qu'il soit inversé. Le projet "Violoncelle Inversé" a démarré lors du festival de musique classique de la Grange de Meslay (du 14 au 23 juin 2019) qui a réuni plus de 8 500 festivaliers, par la fabrication d’un violoncelle inversé par plusieurs luthiers qui étaient présents sur le site, de tel sorte que le dernier jour du festival Soni Roulette a donné un concert avec son nouvel instrument. Aujourd’hui, le projet se prolonge au travers de l’accompagnement du jeune violoncelliste dans son cursus de formation afin qu’il puisse devenir chef d’orchestre et créer à terme son académie de musique adaptée au handicap.

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IME de l'Océan

ADEI - 17

L’IME-SESSAD de l’Océan près de La Rochelle accueille aujourd’hui un peu plus de 200 enfants et adolescents en majorité déficients intellectuels sur 3 lieux de vie et un site d’ateliers pré-professionnels. L’établissement accompagnera, à partir de cette année 2020 et dans le cadre d’un nouvel agrément, 221 jeunes avec la création de deux unités réservées aux enfants et adolescents autistes et aux adolescents handicapés psychiques. Afin de bien accompagner ces nouvelles populations, l’établissement doit retravailler son organisation autour d’une approche populationnelle d’une part, et autour d’une nouvelle architecture d’autre part. La restructuration immobilière va concerner 3 sites au sein de l’IME et du SESSAD de l’Océan : deux lieux de vie et le site des ateliers pré-professionnels. De nouveaux espaces d’activités thérapeutiques seront créés. Ce projet s’inscrit dans le cadre d’un CPOM signé le 30 Janvier 2019 avec l’Agence Régionale de Santé Nouvelle Aquitaine. De nombreux partenaires sont associés. Cette rénovation complète améliora les conditions d’accueil, la qualité de l’hébergement, les conditions de formation, l’inclusion sociale et professionnelle de jeunes en situation de handicap.

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EA AlterEos

AlterEos - 59

AlterEos est l'une des plus importantes Entreprise Adaptée de France qui emploie 319 salariés dont 261 personnes en situation de handicap. Elle est spécialisée sur les activités tertiaires dont les services de numérisation et d'indexation de documents pour les entreprises. Ses salariés sont majoritairement vieillissants, puisque 40% d'entre eux ont plus de 50 ans. L'entreprise se fixe pour objectif premier de maintenir dans l'emploi les salariés jusqu'à la retraite, dans un environnement adapté et de qualité : modulation du temps de travail, adaptation des postes, accompagnement à la retraite. Pour faire face à cette problématique du vieillissement ainsi qu'aux évolutions du marché de la numérisation qui se complexifie, l'entreprise a pour projet d’acquérir de nouveaux équipements informatiques afin de s'adapter aux capacités des salariés qui diminuent avec l'âge et leur proposer un environnement de travail de qualité, tout en répondant aux nouvelles exigences des clients. L'achat de ses équipements s'accompagne d'un plan de formation aux nouveaux outils (process de numérisation et d'indexation des documents, sécurité informatique) afin que chaque salarié puisse maintenir et acquérir de nouvelles compétences tout au long de la vie professionnelle.

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COLAB

ADAPEI 69 - 69

L'Espace CoLab de l'Adapei 69 est un dispositif innovant à destination des entrepreneurs et start-ups porteurs de projets tournés vers le développement de projets innovants participant à l'inclusion des personnes en situation de handicap, en proposant aux porteurs de projets une offre double : - Un espace de Coworking à Lyon Moderne et convivial, cet espace de travail partagé situé au sein de l'Esat Jacques Chavent, au cœur du Technopole Lyon Gerland, est destiné à accueillir des entrepreneurs et des start-ups. Un espace qui leur offre la possibilité de travailler en réseau sur des problématiques connexes, au sein même d'un établissement accompagnant par le travail des personnes en situation de handicap (déficience intellectuelle et handicap psychique). - Un Living Lab La méthodologie dite du « living lab » permet de mettre en lien les porteurs de projets avec les potentiels usagers des services et produits développés, pour des résultats au plus proches de leurs besoins et attentes. Au sein de l’Espace CoLab, les personnes en situation de handicap, notamment de l’Esat Jacques Chavent, seront donc positionnées comme des acteurs clés des processus de recherche et d’innovation. Très concrètement, les porteurs de projet pourront échanger avec ces « experts d’usage » dès la phase d’analyse et de conception, et expérimenter à leurs côtés les services et usages imaginés.

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Carrefour inclusif et de lien social - Caps

Caps - 54

Dans le cadre d'un appel à projet lancé par la Metropole de Nancy, le Caps (Carrefour d'Accompagnement Public Social) a pour ambition de créer un pôle inclusif et social sur le domaine du Château de Brabois. Le "Carrefour Inclusif et de Lien Social" proposé par le Caps comprendra : - Un ESAT hôtel ( non médicalisé)comprenant 18 chambres doubles et 2 suites familiales, permettant d'héberger des personnes hospitalisées et leurs aidants, à un tarif modéré inférieur aux tarifs pratiqués dans les établissements hôteliers - Un restaurant ESAT offrant une prestation haut de gamme et une prestation cafétéria - Un ESAT prestataire de services aux entreprises : location de salle, prestations à la carte - Un habitat partagé "Bien chez Moi" pour 6 personnes vulnérables (personnes handicapées vieillissantes, personnes âgées ..) afin d'offrir Le projet de Carrefour d'Inclusion et de Lien Social sociale propose une approche de mixité des publics et de pluralité d'activités, de travail en réseaux et de collaborations transversales permettant de mutualiser coûts et services. Il offre des services diversifiées et propose une offre très complète pour les personnes en situation de handicap avec un volet aidants, un volet emploi qui concernera 30 travailleurs d'ESAT et un volet personnes handicapées vieillissantes et personnes âgées pour la partie habitat inclusif.

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ESAT Créations

ADHAMA - 42

La situation actuelle de l’ESAT Créations constitue un frein à l’accompagnement des travailleurs handicapés, à leur inclusion professionnelle et à la bonne marche de l’activité économique. Si la commune de Bussières offre un cadre de vie agréable et si l’établissement s’y trouve bien intégré, son tissu économique local est peu favorable à un développement des activités de proximité. En outre, l’éloignement des principaux axes de circulation, l’étroitesse et la sinuosité de certaines routes, ne facilitent pas le transport des personnes et des biens. Forte de ce constat et soutenue par l’Agence régionale de santé (ARS), l’association ADHAMA, organisme gestionnaire, a fait le choix de relocaliser L’ESAT Créations sur la commune de Balbigny. Le futur ESAT sera proche d’un arrêt de bus (750 m), de deux lignes départementales. La mobilité des personnes sera plus aisée et leur temps de trajet domicile-travail sera considérablement réduit. Ce nouvel ESAT est également, une réponse à l’évolution des besoins et attentes des travailleurs handicapés notamment des travailleurs vieillissants. En effet, cette reconstruction est une aubaine pour revoir l’ergonomie de certains postes et repenser les conditions de travail.

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Simplon for All

SIMPLON.CO - 93

Depuis 2013, Simplon œuvre pour que le numérique soit un levier d’inclusion pour les personnes les plus éloignées de l’emploi. Avec son programme SIMPLON FOR ALL, Simplon se tourne vers les Personnes en situation de handicap et ambitionne de former gratuitement 300 personnes en situation de handicap sur l’ensemble du territoire français. Mais l’ambition de Simplon ne s’arrête pas là ! En effet, Simplon veut agir plus globalement pour un web plus inclusif et accompagner les acteurs de l’ESS (dont ceux dédiés aux personnes handicapée) dans la mise en accessibilité de leur site web. Simplon travaille par ailleurs sur le développement d’une application mobile à destination des personnes avec des déficiences mentales, pour les accompagner dans leurs tâches professionnelles quotidiennes ; et à destination des professionnels qui les suivent (éducateurs, managers...), contribuant ainsi à une insertion professionnelle réussie.

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Légumerie de l'ESAT de Tinqueux

Association des Papillons Blancs en Champagne - 51

Géré par l’Association des Papillons Blancs en Champagne, l’ESAT Ateliers de la Forêt souhaite diversifier ses activités et créer un atelier de transformation de légumes, afin de proposer une activité pérenne et régulière, particulièrement adaptée aux travailleurs avançant en âge. Une attention particulière sera portée à la formation des travailleurs dans une optique de valorisation des compétences et de lien vers le milieu ordinaire. Les légumes issus de producteurs locaux - en circuit court - y seront lavés, épluchés, découpés et conditionnés pour être prêts à l’emploi. Dans un premier temps, ils seront livrés à la cantine centrale de l’ESAT. Dans un second temps, ils approvisionneront les acteurs locaux de la restauration collective, les supermarchés, les restaurants et les particuliers. A terme, des produits transformés seront aussi développés. L'atelier emploiera 15 travailleurs handicapés sous la supervision de deux moniteurs d’atelier. Il sera installé dans un des bâtiments de l'ESAT, qui abrite actuellement des activités industrielles, ce qui nécessitera à la fois des travaux d'aménagement et l'achat d'équipements.

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Messidor - Ville la Grand

MESSIDOR - 74

Messidor, association spécialisée dans l’accompagnement au retour à l’emploi de personnes souffrant de maladies psychiques, va ouvrir un restaurant de transition sur la commune d’Ambilly en Haute-Savoie. Ce projet est un véritable générateur d’effets positifs. L’ESAT de transition profitera en premier lieu aux personnes en situation de handicap psychique avec la création de 8 nouveaux postes dans un secteur vecteur de lien social. Ce projet est également très attendu des habitants du quartier de la Martinière. En effet, avec une situation au pied d’un immeuble de logements sociaux, le futur restaurant aura également vocation à redynamiser le quartier, proposant un service de proximité, facteur de mixité sociale et générationnelle. Le lieu sera ouvert toute la journée et pourra accueillir les initiatives et événements locaux.

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Accompagnement des structures handicap avec le DLA

NORD ACTIF - 59

La Plateforme Territoriale Nord Actif (du réseau France Active) porte le Dispositif Local d'Accompagnement (DLA) : un dispositif gratuit d’appui et de conseil aux structures d’utilité sociale dont l’objectif est de développer et pérenniser les activités et les emplois. Il propose un regard extérieur et des réponses aux besoins des structures, via un diagnostic partagé et un plan d’accompagnement mobilisant les partenaires et les conseils d’un expert extérieur. Nord Actif vient d'être renouvelé pour la période 2020 – 2022 pour porter le DLA sur le département du Nord. Ce dispositif national, décliné sur les territoires, a définit le handicap comme axe prioritaire d'action sur les 3 années à venir. Nord Actif a ainsi pour projet de développer et renforcer son accompagnement auprès des structures handicap sur l’année 2020. Pour cela, elle a identifié un premier besoin d’accompagnement et de conseil auprès des Entreprises Adaptées. Cet accompagnement collectif des Entreprise Adaptées, sera la première action spécifique du programme handicap sur 2020. L’objectif, tout au long de cette année est d’accompagner au minimum 15 structures handicap dans leur développement et leur consolidation d’activité.

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Auti'Cafet Marais

Association Autisme en Île de France - 75

L’IME Cour de Venise de l’association Autisme en Île-de-France, accueille 22 jeunes avec autisme et se donne pour objectif de développer la capacité de décider et d’agir des jeunes dans leur inclusion sociale et professionnelle, mais également d’améliorer la qualité des relations avec leur environnement. L’IME souhaite aller plus loin dans les réponses qu’il apporte à l’autonomie des jeunes et à leur ouverture vers l’extérieur. En 2017, le programme de réhabilitation de la Caserne des Minimes dans le IIIème arrondissement de Paris, a retenu le projet d’ouverture d’un café de quartier porté par l’IME et visant à favoriser l’insertion professionnelle des personnes autistes. Cette cafétéria qui sera un lieu fédérateur, permettra aussi l’émergence et le développement de compétences utiles dans la vie quotidienne des personnes autistes. Leur autonomie sera améliorée.

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APAJH Services 87 - EA

APAJH 87 - 87

L’Entreprise Adaptée de l’APAJH Services 87 de Limoges souhaite améliorer les conditions de travail de ses salariés par la création de locaux professionnels et sociaux mieux adaptés aux salariés en situation de handicap Son activité principale est la blanchisserie. Les locaux actuels n’étant plus adaptés en termes d’espaces de travail, d’accueil et de repos, l’Association a souhaité restructurer la blanchisserie. Cela se concrétise par l’agrandissement global du site : salle de restauration et salle de repos, doublement des vestiaires et sanitaires, isolation thermique et sonore, et par l’augmentation de la surface de production. Cela permettra notamment d’améliorer la circulation et la mobilité des salariés, de développer la production et d’embaucher de nouveaux salariés.

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EA Les Espaces Verts du Littoral

Association Joseph Sauvy - 66

L'association Joseph Sauvy est une association fondée en 1963, par la caisse de Mutualité Sociale Agricole (M.S.A) des Pyrénées Orientales, et la Caisse Régionale de Réassurance Mutuelle Agricole des Pyrénées Orientales. Le 1er établissement ouvert fut une maison de retraite la même année et après un IME. En 1975, elle créa un ESAT et l'Atelier Protégé "Les espaces verts du littoral" en 1984. Aujourd'hui, l'association fonctionne par pôle dont celui du Travail Adapté qui regroupe 3 ESAT et 2 Entreprises Adaptées dont "Les espaces verts du littoral" et souhaite se diversifier en créant une activité de production apicole. Cette dernière prévoit un plan de développement partant sur 200 ruches la 1ère année pour atteindre 600 ruches en année 4. Au démarrage, l'activité permettra de créer 3 nouveaux emplois pour la partie Rucher, auxquels pourront être ajoutés ceux créés pour la partie Transformation. Cette nouvelle activité s'inscrit parfaitement dans la philosophie de l'association qui est de valoriser les productions des travailleurs et salariés en situation de handicap.

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ESAT de l'Arche la Merci

Arche en Charente - 16

L’atelier Bois de l’ESAT de l’Arche la Merci dans le département de la Charente compte 17 travailleurs en situation de handicap. Depuis le lancement de son activité en 2001 et grâce à son positionnement sur le secteur exigeant de la tonnellerie, l’atelier a su acquérir un réel professionnalisme auprès de ses clients. Pour autant, les travailleurs de l’atelier ont dû s’adapter au fil des ans à l’exiguïté et au vieillissement du bâtiment, anciennement prévu pour du maraîchage, en faisant preuve d’une souplesse qui révèle de plus en plus ses limites en termes de sécurité, d’ergonomie, de productivité et d’écologie. La décision d’entreprendre des travaux de rénovation et d’agrandissement vise à améliorer les conditions de travail des personnes accueillies dans l’atelier et de leurs encadrants. Ce projet aura l’avantage de confirmer l’atelier dans une démarche de développement durable et une méthode de travail plus adaptée et plus participative. Grâce à ce nouvel outil de travail performant et valorisant, l’ESAT sera en mesure de fidéliser sa clientèle et de proposer de nouveaux espaces sociaux à ses travailleurs.

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Développement d'Ovalie

OVALIE - 67

OVALIE est une Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion - ETTI créée en 2007 qui œuvre pour l'insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap en Alsace. À Strasbourg, Ovalie permet chaque année à quelques 400 personnes (65 ETP) de trouver une mission d'intérim, premier pas vers le retour à l'emploi en milieu ordinaire, dont plus de la moitié sont des personnes en situation de handicap. En 10 ans d'activité, cette entreprise pionnière dans son domaine a fait la preuve de son concept en permettant à plusieurs milliers de personnes de retrouver le chemin de l'emploi et à plusieurs centaines d'entre elles de transformer leur mission temporaire en emploi (123 entre 2014 et 2017 uniquement) ou en formation qualifiante (+ de 100 sur la même période). Aujourd'hui, la question de l'emploi des personnes en situation de handicap et ou éloignées de l'emploi est d'actualité au regard de la réforme des Entreprises Adaptées, de la Loi sur l'Avenir Professionnel, et du plan pauvreté qui prévoit pour le secteur de l'Insertion par l'Activité Économique de passer d'environ 140 000 personnes accueillies en 2018 à 240 000 en 2022. Au regard de son expérience, Ovalie a entamé une procédure d'agrément EATT (Entreprise Adaptée de Travail Temporaire) et souhaite mettre en œuvre un plan de développement national sur 3 à 5 ans leur permettant d'essaimer leur modèle sur au moins 3 territoires. Ce plan de développement se déroulerait en 3 phases : Année 1 : Étude de faisabilité et de viabilité du modèle EATT sur 3 territoires Année 2-3-4 : Création des Antennes Ovalie Année 5 : Évaluation de la phase de développement

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SAAJ - Service d'accueil et d'activité de jour

APEI Les Papillons blancs d'Aix les Bains - 73

Le Service d’accueil et d’activité de jour (SAAJ), situé à Aix-les-Bains, accueille en journée des personnes en situation de handicap mental avec ou sans trouble associé. Les locaux actuels du SAAJ sont peu adaptés aux besoins des personnes handicapées accompagnées. De plus, le vieillissement des personnes requiert des aménagements spécifiques. Le projet de construction d’un nouveau lieu pour les personnes accompagnées par le SAAJ permettra une amélioration considérable de leur qualité de vie par une adaptation architecturale et fonctionnelle répondant à l’hétérogénéité des besoins induit par les différents types de handicaps accompagnés, et le vieillissement de la population. Le SAAJ sera construit conjointement aux nouveaux locaux dédiés à l’Etablissement et services d'aide par le travail (ESAT). Ce projet sera donc également l’occasion de mutualiser les espaces avec l’atelier de transition Belledonne de l’ESAT.

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Des outils ressources pour favoriser l'accessibilité des personnes en situation de handicap visuel

Fédération des Aveugles et Amblyopes de France - 75

Malgré un contexte législatif favorable qui devrait permettre de réduire certaines inégalités, l’accès à l’emploi, au domaine public ou à l’information est un combat de tous les instants pour les personnes en situation de handicap, notamment visuel. Les personnes aveugles ou malvoyantes sont en effet souvent en marge de la société du fait de problématiques d’accessibilité. Pour y remédier, la Fédération des Aveugles et amblyopes des France (FAF) souhaite mieux sensibiliser les acteurs – managers, collectivités territoriales, développeurs web - pour une meilleure prise en compte des besoins des personnes en situation de handicap visuel. Pour ce faire, de nouveaux outils à destination de différents publics professionnels vont être conçus : - La réédition et la diffusion, en partenariat avec l’Agefiph, d’un guide physique et numérique à destination des managers concernant le travail avec un collègue aveugle ou malvoyant - La création d’un support numérique de bonnes pratiques en matière d’accessibilité numérique à destination des développeurs d’outils digitaux (sites internet et autres) - La création et la diffusion d’une bande dessinée physique présentant de façon humoristique les difficultés rencontrées par les personnes à destination des collectivités territoriales Ces outils seront disponibles dès le début d’année 2020.

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SCOP 03

SCOP 03 - 37

La Société Coopérative O3 Experts se compose de deux entreprises adaptées (à Tours et à la Réunion) qui accueillent 9 salariés en situation de handicap ayant des troubles autistiques, d'un cabinet comptable et d'un cabinet juridique. La SCOP a acquis de nouveaux locaux, en centre ville de Tours, pour y accueillir ses activités (comptabilité, support administratif et gestion des entreprises). Les lieux ont été totalement réaménagés et adaptés pour les personnes en situation de handicap et notamment les personnes autistes (luminosité, sonorisation, couleurs, outils de travail à distance). Deux cabines - les Box Off - seront prochainement installées pour favoriser le répit lors de moments d'anxiété ou de stress. Ce lieu sera également le 1er pôle économie sociale et solidaire sur le département de l'Indre-et-Loire, répondant aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap. Il se compose d’un espace de co-working, de bureaux partenaires et d’une salle d’événementiel. Tous les équipements seront mutualisés (box-off, salle de visio-travail, espace de convivialité, salle événementiel). A travers ce projet, La SCOP souhaite créer un écosystème favorisant l'emploi des personnes en situation de handicap, dans un environnement adapté, mixte et inclusif.

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EnTHreprendre et Handicap

Handiréseau - 75

Sous la Présidence de Pierre Deniziot, Délégué spécial de la Région Ile-de-France en charge du handicap, Handiréseau, le CIDJ (Centre d’Information et de Documentation Jeunesse) et leurs partenaires, dont BNP Paribas SA et la Région Ile de France organisent la troisième édition d’EnTHreprendre & Handicap pour les jeunes, leurs enseignants, les étudiants et les demandeurs d’emploi en situation de handicap - une semaine complète destinée à faire connaitre toute forme d’entrepreneuriat et à en faciliter l’accès aux personnes en situation de handicap. Lien vers un reportage de France 2 (Télématin) sur l’événement 2018 : https://www.france.tv/france-2/telematin/813561-emploi-creation-d-entreprise-et-handicap.html

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ESAT UTOPI

Adapei Les papillons Blancs d'Ile et Vilaine - 35

Afin de mieux servir les missions qui lui sont imparties et, en particulier, dans le but de répondre de façon adaptée aux besoins d’emploi des personnes en situation de handicap mental, l’Association Les Papillons Blancs d’Ille-Et-Vilaine a décidé, fin 2011, le rapprochement des ESAT (Etablissement et Service d’Aide par le Travail) de Betton et de Cesson Sévigné. L’ESAT Utopi verra le jour début 2021 dans une nouvelle zone d’activités en périphérie rennaise et un nouveau projet d’établissement sera mis en œuvre avec de nombreuses valeurs ajoutées : création d’une marque propre aux productions de l’ESAT (« Produit en Utopi »), nouvelles salles de formation, ateliers modernes et situation géographique inclusive permettant différentes passerelles avec les entreprises du territoire. La fusion des deux sites permettra enfin la mutualisation des personnels d’assistance sociale et de soins permettant un accompagnement qualitatif et régulier aux travailleurs.

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