Financement

Le CCAH et ses membres financent

Les membres du CCAH financent des projets destinés à améliorer le quotidien des personnes handicapées. Le CCAH accompagne au niveau local et national des expériences inspirantes, des projets innovants, des réponses à des besoins non satisfaits quel que soit le handicap.

Quels sont les types de projets soutenus ?

Les membres du CCAH participent au financement de projets améliorant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap : habitat, emploi, formation, intégration scolaire, vie sociale, aide aux aidants, santé, accès à la citoyenneté, soutien à la vie autonome, etc. Le CCAH participe également à l’adaptation de l’offre médico-sociale et finance les projets de création, d’extension, d’équipement et de rénovation des établissements et services médico-sociaux.

Des programmes spécifiques :
- Avec son programme de financement "Soutenir les initiatives d'avenir", le CCAH s'investit dans des projets porteurs d'innovation sociale, les projets favorisant le soutien des proches aidants et l'accompagnement de l'avancée en âge des personnes handicapées.
- En partenariat avec l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV), le CCAH propose des aides financières avec le programme d’aide au départ en vacances destinés aux travailleurs d’ESAT et aux anciens travailleurs,
- En partenariat avec la Fondation Internationale de Recherche Appliquée sur le handicap (FIRAH), le CCAH finance des projets de recherche appliquée.

Qui peut adresser une demande de subvention ?

Tout porteur de projet représentant une structure publique ou privée, association, fondation, coopérative, entreprise, organisation issue de l’économie sociale et solidaire, établissement ou service médico-social, situé en France métropolitaine ou dans les DROM-COM.

Les projets que le CCAH ne soutient pas

Le CCAH ne finance pas la mise en accessibilité du cadre bâti et des transports ou les projets portés à titre individuel.

Quelles sont les modalités d’instruction et de financement d’un projet ?

Les projets reçus sont étudiés tout au long de l’année. Un délai d’instruction de 4 mois minimum est à prévoir pour chaque dossier. Tous les dossiers doivent être déposés au moins 6 mois avant la date de réalisation du projet.
Dès réception des documents, votre demande de subvention sera étudiée par un chargé de projet qui vous accompagnera tout au long de la démarche. Si votre projet est sélectionné, il sera présenté aux membres financeurs du CCAH pour une recherche de fonds.

Quels sont les critères d’appréciation des projets ?

Chaque chargé de projet du CCAH se déplace sur le terrain pour rencontrer le porteur de projet et s’imprégner du contexte et des enjeux locaux.
Par ailleurs, une vigilance particulière est accordée aux points suivants :
- l’inscription du projet dans une démarche d’inclusion,
- la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
- la pérennité économique du projet et la diversité des partenaires financiers,
- la prise en compte des besoins recensés sur le territoire,
- l’inscription dans une logique de partenariats avec les acteurs locaux,
- le caractère reproductible et/ou innovant du projet.

Dossiers de demande de subvention

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Comment déposer un dossier de demande de subvention ?

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Projets financés

21 352 558 €

Montant des subventions en 2018 pour 119 projets soutenus par les membres du CCAH

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Vous pouvez consulter les fiches des projets soutenus par les membres du CCAH depuis 2009

ESAT FABRIA Unité d'YVIERS

ADAPEI CHARENTE - 16

Géré par l’Adapei Charente, l’ESAT d’Yviers a ouvert ses portes en 1975 avec 50 travailleurs handicapés dans un manoir du XVIIème siècle. Les activités professionnelles (ferronnerie, maçonnerie, espaces verts, sous-traitance, conditionnement, découpe d’emballages alimentaires) sont déployées sur le territoire rural du département dans des locaux distincts les uns des autres. L’ESAT compte aujourd’hui 119 travailleurs handicapés dont la moitié exerce quotidiennement leur activité professionnelle au sein du milieu ordinaire de travail. Aujourd’hui, afin d’améliorer les conditions de travail des travailleurs handicapés ainsi que le développement des activités, l’association a engagé une démarche de regroupement sur un même site des différentes activités.

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ESAT FABRIA "Images-Arts Graphiques"

ADAPEI CHARENTE - 16

Chaque année, lors du Festival International de la Bande Dessinée d’Angoulême, l’association Hippocampe organise un concours ouvert aux jeunes et aux adultes en situation de handicap. Dans le cadre de ce concours, plusieurs jeunes ont été repérés par Hippocampe et l’ADAPEI de la Charente pour leurs compétences dans le domaine graphique. C’est pourquoi l’ADAPEI de la Charente a décidé de créer, en partenariat avec Hippocampe, une filière « Images et Arts Graphiques » rattachée à l’ESAT Fabria et destinée à de jeunes adultes en situation de handicap ayant des compétentes artistiques avérées. En partenariat avec MAGELIS, le pôle Images d’Angoulême, ce sont 5 jeunes dessinateurs en situation de handicap (quel qu’il soit), qui seront accueillis en 2014 au sein de l’Atelier du Marquis et formés par les dessinateurs de l’atelier.

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APEC Service Autisme

APEC - 16

L’APEC a souhaité créer une MAS pour permettre aux personnes atteintes des formes les plus graves d’autisme de pouvoir rester sur le territoire de la Charente. La MAS accueille 7 personnes dont 2 en accueil temporaire et est adossée à un FAM existant de 5 places. La structure peut accueillir des personnes âgées de 20 à 60 ans présentant des troubles envahissants du développement (TED) associés à une déficience intellectuelle sévère à profonde. Avec la création de la MAS, l’association souhaite favoriser l’apaisement des conduites et le mieux-être des personnes accueillies et maintenir leurs compétences relationnelles et sociales. Elle vise aussi l’émergence et le maintien des compétences cognitives ainsi que la santé des personnes sur le plan somatique. La création d’une salle Snoezelen permet également la prise en charge des personnes atteintes d’autisme sévère. Les journées sont organisées pour répondre à ces objectifs, tout en s’adaptant aux besoins de chaque personne selon son rythme.

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