Financement

Le CCAH et ses membres financent

Les membres du CCAH financent des projets destinés à améliorer le quotidien des personnes handicapées. Le CCAH accompagne au niveau local et national des expériences inspirantes, des projets innovants, des réponses à des besoins non satisfaits quel que soit le handicap.

Quels sont les types de projets soutenus ?

Les membres du CCAH participent au financement de projets améliorant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap : habitat, emploi, formation, intégration scolaire, vie sociale, aide aux aidants, santé, accès à la citoyenneté, soutien à la vie autonome, etc. Le CCAH participe également à l’adaptation de l’offre médico-sociale et finance les projets de création, d’extension, d’équipement et de rénovation des établissements et services médico-sociaux.

Des programmes spécifiques :
- En partenariat avec l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV), le CCAH propose des aides financières avec le programme d’aide au départ en vacances destinés aux travailleurs d’ESAT et aux anciens travailleurs,
- En partenariat avec la Fondation Internationale de Recherche Appliquée sur le handicap (FIRAH), le CCAH finance des projets de recherche appliquée.

Qui peut adresser une demande de subvention ?

Tout porteur de projet représentant une structure publique ou privée, association, fondation, coopérative, entreprise, organisation issue de l’économie sociale et solidaire, établissement ou service médico-social, situé en France métropolitaine ou dans les DROM-COM.

Les projets que le CCAH ne soutient pas

Le CCAH ne finance pas la mise en accessibilité du cadre bâti et des transports ou les projets portés à titre individuel.

Quelles sont les modalités d’instruction et de financement d’un projet ?

Les projets reçus sont étudiés tout au long de l’année. Un délai d’instruction de 4 mois minimum est à prévoir pour chaque dossier. Tous les dossiers doivent être déposés au moins 6 mois avant la date de réalisation du projet.
Dès réception des documents, votre demande de subvention sera étudiée par un chargé de projet qui vous accompagnera tout au long de la démarche. Si votre projet est sélectionné, il sera présenté aux membres financeurs du CCAH pour une recherche de fonds.

Quels sont les critères d’appréciation des projets ?

Chaque chargé de projet du CCAH se déplace sur le terrain pour rencontrer le porteur de projet et s’imprégner du contexte et des enjeux locaux.
Par ailleurs, une vigilance particulière est accordée aux points suivants :
- l’inscription du projet dans une démarche d’inclusion,
- la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
- la pérennité économique du projet et la diversité des partenaires financiers,
- la prise en compte des besoins recensés sur le territoire,
- l’inscription dans une logique de partenariats avec les acteurs locaux,
- le caractère reproductible et/ou innovant du projet.

Dossiers de demande de subvention

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Comment déposer un dossier de demande de subvention ?

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Projets financés

+ de 27 700 000 €

Montant des subventions en 2019 pour 122 projets soutenus par les membres du CCAH

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Vous pouvez consulter les fiches des projets soutenus par les membres du CCAH depuis 2009

L'Arche Lille Métropole

Fondation Les Amis de L'Arche - 59

L’Arche Lille Métropole a été créée en 1983 à Wambrechies, en périphérie de Lille. L’association, membre de la Fédération de l’Arche en France, accueille actuellement 30 personnes en situation de handicap mental au sein de 4 lieux de vie. En 2018, l’Arche de Lille a reçu en legs la Maison Saint-François, ancien établissement religieux de 1250m² habitables situé au cœur d’un grand parc de 4500m2. Elle souhaite rénover ce bâtiment pour créer un nouvel habitat regroupé, à quelques minutes en voiture des lieux de vie historiques. Ce dernier se veut particulièrement innovant car il sera scindé en trois espaces complémentaires : l’habitat partagé composé de profils variés avec des personnes en situation de handicap mental, des étudiants et des personnes âgées ; un pôle d’activités en journée pour les résidents et des personnes externes atteintes de handicap mental et/ou souffrant d’isolement ; un pôle éco-solidaire rassemblant de nombreux acteurs du territoire, dont la thématique centrale sera l’inclusion. Au total, 7 personnes en situation de handicap mental sans solution, âgées de 20 à 60 ans, seront accueillies au sein de la Maison Saint-François. Elles cohabiteront avec 4 étudiants et 4 personnes âgées. Chaque résident possèdera son propre studio et pourra participer en journée aux activités proposées par l’animateur du lieu de vie et tisser des liens avec les personnes rencontrées au sein de l’accueil de jour.

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La conserverie de l'ESAT Bellevue

Adapei 64 - 64

L’Adapei des Pyrénées-Atlantiques gère sept ESAT dans le département, dont le Château de Bellevue, situé à Baigts-de-Béarn et créé en 1976. Cet établissement, implanté en zone rurale, se consacre principalement à des activités agricoles et agroalimentaires (grandes cultures, filière d'élevage de volailles, et transformation agroalimentaire en frais et conserve). Parmi ces activités, la conserverie est la plus touchée par la vétusté du site et l’obsolescence des outils de production. Cela empêche l’ESAT de travailler avec les grandes filières de distribution dont elle ne remplit plus le cahier des charges et se répercute également sur les conditions de travail des 59 personnes en situation de handicap employées dans la conserverie. Pour améliorer ces conditions de travail et pouvoir augmenter de 30% la production dans les 6 ans, l’association souhaite construire une nouvelle conserverie sur un terrain dont elle est propriétaire, à 4km du site actuel. Le nouvel ensemble, situé au bord de l’axe routier Bayonne-Pau très emprunté, permettra également de mettre en valeur la qualité de la production, d’offrir une certaine reconnaissance aux travailleurs et de favoriser leur inclusion sociale. En effet, la conserverie proposera un espace d’aire de repos aux voyageurs qui pourront acheter les conserves dans la boutique nouvellement crée tenue par les employés et visiter l’atelier sur rendez-vous.

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Campus de l'inclusion

Campus de l'inclusion - 75

L'association Campus de l’inclusion a été créée dans la lignée des travaux du Conseil de l’inclusion dans l’Emploi (CIE), dont la mission est non seulement de favoriser l’accès à l’emploi de personnes en situation d’exclusion, mais également de contribuer à ce que les entreprises deviennent plus inclusives et prennent part à la réconciliation des enjeux économiques et sociaux. C’est dans la poursuite de ce deuxième objectif que l’association Campus de l’inclusion forme et accompagne les dirigeants d'entreprise dans leurs démarches inclusives afin de les inciter à initier des actions concrètes au sein de leur structure, dans des domaines aussi variés que le recrutement, les achats, l’innovation, le mécénat… L’objectif final est d’inscrire la démarche d’inclusion au cœur de la stratégie de l'entreprise. Depuis le lancement en mai 2019, 25 promotions ont vu le jour dans 9 régions. Pour poursuivre et déployer le Campus de l’Inclusion sur l’ensemble du territoire, l’association souhaite développer une plateforme digitale d’administration des sessions et mettre à disposition des participants les modules d’e-learning, ainsi qu’une bibliothèque en ligne d'initiatives inclusives en libre accès. La demande porte sur le développement de ces outils digitaux.

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Habitats Inclusifs - Commune de Marcheprime

ALTER INSERTION - 33

Le projet de création de deux maisons inclusives sur la Commune de Marcheprime, en Gironde, permettra d’accueillir huit personnes en situation de handicap, actuellement en attente d'une solution de logement, en milieu ordinaire, dans un environnement entièrement adapté. A l'initiative de ce projet, la Mairie de Marcheprime a cédé un terrain nu à Domofrance, bailleur social, qui assure la maîtrise d'ouvrage. Le cahier des charges des maisons a été défini avec l'ensemble des acteurs du projet, et répond à la fois à des critères d'accessibilité, d'urbanisme et de stabilité financière. ALTER INSERTION, expert de l'intermédiation locative pour les publics en situation de handicap, assurera la gestion de ces deux maisons, et sera donc locataire de Domofrance, et sous-louera, conformément à ses agréments préfectoraux, aux personnes intégrant les maisons. L’association TCA (Tout Cérébrolésés Assistance), autre partenaire fort du projet, aura la charge de tous les aspects relatifs à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.

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Entreprise Adaptée CVSI

CVSI-EA - 33

L’Entreprise Adaptée CVSI (Communication Visuelle et Signalétique Industrielle) fabrique des éléments de signalétique, signalisation, communication et évènementiel. Créée en 2007, elle obtient l’agrément d’Entreprise Adaptée en 2010 et déploie ses activités sur plusieurs sites en Ile-de-France, Provence-Alpes-Côte d’Azur et Nouvelle-Aquitaine. Le siège, situé dans le nord de la Gironde, est constitué d’un atelier de fabrication de 500m² à Braud-et-Saint-Louis dans lequel se côtoient 55 employés, dont 44 sont des travailleurs en situation de handicap. Outre l’activité de production, ces locaux accueillent également les postes administratifs et un espace de formation et d’accompagnement pour les employés. Pour continuer à se développer et remplir sa mission d’inclusion vers le milieu ordinaire, CVSI EA souhaite construire une extension sur son terrain actuel. Ce nouveau bâtiment, plus grand, sera exclusivement dédié à l’activité de production. L’atelier actuel pourra quant à lui être consacré intégralement aux postes administratifs et à la création d’un centre de formation interne. Par ces travaux, CVSI entend augmenter sa capacité de production pour favoriser l’embauche de 15 nouveaux travailleurs handicapés et approfondir son action de formation afin de multiplier les ponts entre le milieu protégé et les entreprises ordinaires de la région.

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ESAT Tremplin de Belfort

Adapei du Territoire de Belfort - 90

Les associations Adapei du Territoire de Belfort et du Doubs unissent leurs savoir-faire pour expérimenter une nouvelle forme d’accompagnement vers l’emploi en milieu ordinaire de travail « l’ESAT Tremplin », en créant une cafétéria sociale et inclusive sur le territoire de Belfort. Située au cœur de La Jonxion, cette nouvelle zone territoriale de développement économique est en plein essor. L’ESAT Tremplin « Métiers de la restauration » sera directement porté par l’ESAT du Territoire de Belfort et viendra étoffer l’offre d’accompagnement existante en s’adressant exclusivement aux personnes ayant un projet d’inclusion en milieu professionnel ordinaire. Douze travailleurs handicapés orientés en ESAT, avec un projet professionnel en milieu ordinaire ont été recrutés, et ont démarré leur apprentissage avec une formation socle aux métiers de la restauration et un parcours d’immersion auprès de divers partenaires du secteur de l’hôtellerie et de la restauration engagés dans ce projet. L’acquisition et l’aménagement d’une cellule commerciale de 550 m² dans le parc d’activités La Jonxion permettra à l’ESAT Tremplin de répondre aux besoins quotidiens en restauration des salariés des 80 entreprises déjà présentes sur le site.

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CAR'TALENTS

Technicat - 66

Technicat est la seule entreprise adaptée (EA) située dans le sud de la France à employer uniquement des techniciens et régisseurs en situation de handicap spécialisés dans la régie de sons et lumières. Le ralentissement économique lié à la crise sanitaire Covid-19 a fortement fragilisé ses activités qui sont directement en lien avec les arts du spectacle vivant et la culture. L’EA souhaite se donner les moyens de pérenniser son activité et de maintenir dans l’emploi ses quatre salariés en situation de handicap par le développement d’une nouvelle offre de services itinérante, baptisée Car’Talents. L’acquisition d’une remorque scène mobile lui permettra de diversifier ses activités de soutien au spectacle vivant en proposant un service de proximité dans les Pyrénées-Orientales et l’Aube. Des expositions itinérantes, des spectacles, des cabarets, des one man show seront ainsi accessibles au plus grand nombre, y compris dans des zones enclavées. Le déploiement de cette nouvelle activité permettra à Technicat de doubler son effectif à horizon de 2024 par le recrutement de 3 travailleurs handicapés supplémentaires, dont un en charge du développement commercial.

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Rester Chez Soi Louvéa

Rester Chez Soi – Louvéa Groupe vitamine T - 59

Rester Chez Soi – Louvéa est une société de services à la personne née en 2006. Transformée depuis 2015 en Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC), elle déploie deux types de services à destination de personnes en perte d’autonomie dans la métropole lilloise et ses alentours : un Service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (SAAD) et un service de portage de repas frais préparés en circuit-court. L’entreprise, dotée d’un agrément ESUS, souhaite construire un SAAD modèle en termes de qualité de vie à la fois pour les bénéficiaires et pour les salariés. Cette transformation se mettra en place grâce à la création d’équipes de quartier autonomes, co-créées directement avec les bénéficiaires, les salariés et les parties prenantes. Le développement de ce nouveau mode de fonctionnement est inspiré du modèle Buurtzorg, qui signifie « soins de proximités » en néerlandais. Ce modèle renvoie à une nouvelle méthode d’organisation du travail au plus près des besoins des intervenants, qui gagnent en autonomie et qualité de vie, mais surtout de ceux des bénéficiaires qui créent des liens de confiance grâce à la diminution du turnover de ces intervenants. L’accompagnement est appréhendé de manière globale et favorise la préservation de l’autonomie. Par son fonctionnement optimisé, Louvéa pourra également augmenter le nombre de bénéficiaires et ainsi répondre à une demande grandissante dans le bassin lillois.

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Transformation de la Résidence des Amis pour l'accueil des personnes vieillissantes en situation de handicap psychique et mental

Fondation des Amis de l'Atelier - 92

Transformation du Foyer d'Hébergement en Foyer de Vie pour personnes adultes handicapées mentales et psychiques vieillissantes avec l'extension de 8 places supplémentaires et l'ouverture de 4 places d'accueil de jour. Grâce à la transformation des locaux, l’établissement apportera une réponse innovante aux besoins de protection et d’autonomie des personnes vieillissantes en situation de handicap. Transformation du Foyer d'Hébergement en Foyer de Vie pour personnes adultes handicapées mentales et psychiques vieillissantes avec l'extension de 8 places supplémentaires et l'ouverture de 4 places d'accueil de jour. Grâce à la transformation des locaux, l’établissement apportera une réponse innovante aux besoins de protection et d’autonomie des personnes vieillissantes en situation de handicap. Destruction du bâtiment et reconstruction du bâtiment B + réhabilitation du bâtiment A Création de salle de bains individuelle + aménagement de salles d’activité plus petites + salles plus intime et circulation de l’espace optimisé RDC salle d’activité + 1er étage chambre (16 chambres par étage) Nouveau projet d'établissement en cours : orienté inclusion sociale (bénévolat) et autonomie. Demande : 400 000 euros/ 6 225 000 euros.

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Maison de Nicodème

Association Maison de Nicodème - 44

La « Maison de Nicodème » est un projet de construction d’une maison innovante de soins palliatifs au cœur de la ville de Nantes. Sa mission sera d’accueillir, de soigner, de prendre soin et d’accompagner les patients en phase palliative ou en fin de vie d’une maladie, dans un cadre chaleureux d’une maison fonctionnelle au sein d’un grand jardin. Une maison où l’accueil et l’accompagnement des patients et de leurs proches font partie de la démarche de soin, un lieu ouvert sur la ville, un lieu d’excellence et d’humanité centré sur la relation à l’autre. Une équipe de soignants et de bénévoles permettront d’offrir les meilleurs soins pour chacun dans une approche globale de la personne, avec un accompagnement au deuil des familles et des proches. Des soins de confort seront également proposés, comme l’art-thérapie, la musicothérapie, le toucher massage, la socio-esthétique, visant au bien-être des personnes. En partenariat avec les acteurs du territoire et le soutien de l’Agence Régionale de Santé, ce projet propose une réponse novatrice pour prendre soin et accompagner des personnes en fin de vie et leurs proches, avec également une prise en charge spécifique proposée aux personnes en situation de handicap.

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Résidence Accueil Mangin

Association le Relais Ozanam - 38

Depuis 1957, le Relais Ozanam intervient dans la région de Grenoble pour proposer aux plus fragiles des solutions de logement et d’insertion. En 2018, le Relais Ozanam a répondu à l’appel à candidatures de l’Etat (Via la Direction Départementale de la Cohésion Sociale) pour la création de Pension de Familles sur le département de l’Isère. Avec ce projet de Résidence d’accueil qui constitue une modalité particulière de Pension de famille, l’association souhaite proposer à des personnes en situation de handicap psychique un logement et un accompagnement social adaptés à leur handicap et, pour certaines d’entre elles, à leur vieillissement prématuré. Le bâtiment choisi, propriété du bailleur social ACTIS, est actuellement vide et sera transformé par le Relais Ozanam pour créer 25 logements destinés à accueillir un public de personnes seules ou de couples sans enfant, caractérisé par l’isolement social. Le fonctionnement du lieu se veut participatif et prenant en compte le savoir d’expérience (qui peut aussi devenir un savoir d’expertise) des résidents.

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FOYER DE VIE LA RAMADE

Union d'associations comité commun-santé et bien-être - 84

Le Foyer de vie La Ramade d’une capacité actuelle de 38 places, basé sur 2 sites (La Ramade à Villedieu, 18 places et Bon Esper à Vaison La Romaine, 20 places), nécessite d’importants travaux de réhabilitation. La construction du nouvel établissement La Ramade, visant à regrouper les deux sites sur un lieu unique à Vaison La Romaine, améliorera considérablement les conditions d’hébergement des personnes en situation de handicap et de travail des équipes. Ce projet architectural s’accompagne aussi d’une rénovation de l’offre de services. En effet, les équipes professionnelles sont confrontées au vieillissement des résidents, l’UNION, association gestionnaire des deux foyers, se devait de faire évoluer son offre d’accompagnement pour l’adapter aux besoins du public accueilli. En outre, l’augmentation de la capacité d’accueil de 12 places permettra également de diversifier l’offre de service. Ainsi, le nouveau foyer proposera de l’hébergement permanent, temporaire, d’urgence et un accueil de jour. Cette diversité, conforme au schéma départemental du Vaucluse, viendra compléter et renforcer l’offre du territoire.

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Entreprise Adaptée 03 Experts

SCOP 03 Experts - 37

La Société Coopérative O3 Experts se compose de deux entreprises adaptées (à Tours et à la Réunion) qui accueillent 9 salariés en situation de handicap porteurs de troubles autistiques, d'un cabinet comptable et d'un cabinet juridique. Expert du sujet autisme et emploi, la structure souhaite développer un programme de sensibilisation au recrutement et maintien dans l'emploi des personnes autistes en milieu ordinaire de travail. Par l'intermédiaire de différents réseaux d’entreprises (MEDEF, Centre des Jeunes Dirigeants, Réseau Entreprendre), l'équipe 03 Experts souhaite proposer un programme d'information et de sensibilisation orienté solutions aux employeurs, pour favoriser l'emploi des personnes autistes : adaptation du temps de travail, communication, aménagement des espaces de travail, télétravail etc. Différents outils seront utilisés tels qu'un escape game, des capsules vidéo, associés à des évènements comme des ateliers, des tables-ronde et des prestations de conseil individuelles. Un livre blanc sera rédigé au fur et à mesure des interventions et des rencontres entreprises, pour recueillir les bonnes pratiques en termes d'emploi. Les salariés en situation de handicap d’O3 Experts seront directement associés à cette campagne en tant que concepteurs des outils et animateurs des évènements.

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DYSACCESS BFC

DYSACCESS Bourgogne Franche Comté - 71

L'association DYSACCESS Bourgogne Franche-Comté a été créée en 2020 pour lancer une expérimentation d'ateliers intergénérationnels de soutien scolaire pour élèves porteurs de troubles de l'apprentissage. Chaque enfant sera accompagné par un senior qui lui apportera de l’aide dans sa scolarité. L’expérimentation sera menée sur les départements de Côte d'or et de Saône et Loire et portera sur cent binômes jeune/senior pendant 3 ans. L'objectif final étant d'essaimer le dispositif sur les huit départements de Bourgogne Franche-Comté, puis sur le reste du territoire français. À l'origine du projet se trouve l'association " Aider son enfant" (ASE) initiée par la société québécoise Math et Mots Monde qui développe des solutions et des logiciels pour les enfants souffrant de troubles de l'apprentissage. L’association ASE a développé une portail francophone de soutien pour les parents, notamment d’enfants souffrant de troubles de l'apprentissage, où elle propose des informations, des conseils pédagogiques et des conférences sur l’éducation et l’apprentissage. Elle a imaginé ce dispositif intergénérationnel. Celui-ci vise non seulement à favoriser le lien intergénérationnel, à aider ces enfants souvent en difficulté scolaire, mais également à rompre l'isolement des seniors et à les familiariser avec le numérique, auquel les jeunes peuvent les initier. Le projet inclut l’adaptation française du site web d’ASE qui proposera des ressources pédagogiques et des témoignages d’experts sur les troubles de l’apprentissage ainsi que la création de capsules vidéo d’initiation à l’utilisation du logiciel ou de jeux éducatifs. Le projet est soutenu par la Région Bourgogne Franche-Comté, l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires et sera évalué par une étude d’impact afin d’être déployé sur le territoire national.

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Entreprise Adaptée Solidarité Travail Innovation

Solidarité Travail Innovation - 86

Créée en 2001, l’Entreprise Adaptée Solidarité Travail Innovation réalise plusieurs types de productions : fabrication de contenants de débarrassage pour aéronefs, de cartonnerie, de câblages électriques, ou encore de fournitures de bureau. Située en zone rurale à Loudun dans la Vienne, elle emploie au total 38 personnes, dont 31 en situation de handicap psychique parfois associé à du handicap moteur. Parmi les nombreuses activités de l’entreprise, la fabrication de contenants de débarrassage pour aéronefs représente la part la plus importante de son chiffre d’affaires (40%). En partenariat exclusif avec Air France, elle produit chaque année environ 2,5 millions de ces contenants qui servent de poubelles dans les avions de ligne. La crise sanitaire et ses conséquences sur l’activité d’Air France ont drastiquement réduit le nombre de commandes, mettant en péril l’activité de l’entreprise et faisant planer la menace d’une obligation de diminuer le nombre d’employés. Pour préserver l’emploi mais également pour réduire la pénibilité endurée par les travailleurs, STI souhaite moderniser sa ligne de production. Cela lui permettra de produire un nouveau type de poubelles (DASRI) et d’accéder à un nouveau marché qui assurera la sauvegarde des postes de ses employés et permettra, d’ici fin 2024, l’embauche de 11 personnes supplémentaires.

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Webdoc Agir dès les premiers signes d'autisme

Fonds de Dotation AeIDF - 75

Le 3ème plan Autisme a mis en évidence la nécessité d'agir sur les signes précoces des troubles autistiques avant même qu’un diagnostic ferme ne soit posé. Il a formulé dans ses préconisations un triptyque "Dépister-agir-diagnostiquer ». Dans le cadre de ce dispositif de prévention santé, le Comité Scientifique et Technique du Centre Ressources Autisme Île-de-France souhaite réaliser un webdocumentaire qui permettra un repérage précoce des signes de risque d'autisme et proposera à l’entourage de l’enfant un guide de bonnes pratiques. Baptisé « Atypie du neurodéveloppement : Agir dès les premiers signes de risque d'autisme », ce webdocumentaire sera constitué de 8 vidéos de 2 minutes, répertoriant les signes de risque d'autisme chez les enfants de 0 à 24 mois. Il permettra de guider au mieux les aidants et les professionnels, afin de déceler ces signes, et surtout afin d’agir avant le diagnostic final - l'impact positif d’une prise en charge précoce sur le développement de l’enfant porteur de troubles du spectre autistique, ayant été largement démontré -. Le projet est soutenu par le Fonds de dotation Autisme Île-de-France et sera mené en collaboration avec "DEUX-MINUTES pour mieux vivre l'autisme", une banque de vidéos pédagogiques en animation, à destination des enfants autistes, de leurs aidants et des professionnels. Les 8 vidéos du Webdoc seront largement diffusées sur les réseaux du CRAIF, de DEUX-MINUTES pour mieux Vivre l'autisme, et de leurs partenaires.

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L'Arche de Beauvais

Fondation Les Amis de L'Arche - 75

Créé en 2002, L’Arche de Beauvais regroupe deux maisons de vie partagée, un centre d’activités de Créé en 2002, L’Arche de Beauvais regroupe deux maisons de vie partagée, un centre d’activités de jour et des bureaux. Il accompagne au quotidien 32 personnes en situation de handicap mental. L’association souhaite à présent ouvrir deux nouvelles maisons de vie partagée, qui prendront la forme d’habitat inclusif, sur un terrain dont elle est propriétaire. Implanté à 400 mètres du site actuel de la communauté, ce nouvel espace se compose d’un bâtiment sur trois niveaux et d’un vaste terrain constructible. Pour la création de l’habitat inclusif, une maison sera intégrée au bâtiment actuel après réhabilitation complète et extension (418 m²) et l’autre réalisée dans un bâtiment à construire (439 m²). Au total, ce sont 14 nouvelles personnes en situation de handicap mental de tous âges qui pourront être accueillies, dont une partie d’anciens travailleurs d’ESAT de plus de 60 ans qui perdent leur place en foyer d’hébergement en prenant leur retraite. L’autre partie des habitants sera constituée de jeunes entre 20 et 25 ans, travailleurs d’ESAT ou non, garantissant une mixité intergénérationnelle au sein de l’habitat. La mixité est également assurée par la présence permanente d’accompagnateurs sur site qui font partie intégrante de la vie de la communauté, selon le modèle classique de l’Arche. Une partie du personnel résident sera recrutée en interne et sera donc coutumière de ce mode de fonctionnement. L’équipe sera formée de façon régulière aux pratiques d’accompagnement des personnes handicapées vieillissantes.

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L’ESAT VERONIQUE de demain de l’ADAPEI DU GARD

UNAPEI 30 - 30

l’ESAT Véronique accueille 61 travailleurs en situation de handicap sur trois sites distincts et des activités de sous-traitance industrielle, espaces verts, entretien, recyclage et restauration collective. Ce projet de relocalisation permettra un accroissement de la superficie des locaux et donc le développement de nouvelles activités et prestations commerciales. Il a obtenu de la part de l’ARS Occitanie, une extension de 13 nouvelles places, faisant augmenter sa capacité d’accueil à 74 travailleurs handicapés. Implanté dans une Zone d’Activités en pleine expansion, l’ESAT bénéficiera d’un emplacement idéal pour son développement économique tout en bénéficiant d’un bassin d’employabilité potentiel supplémentaire pour les travailleurs handicapés et ainsi développer encore plus l’inclusion. En effet, ce projet s’inscrit dans une dynamique de développement initiée en 2017 avec l’obtention de marchés d’entretien hôtelier. L’ESAT Véronique de demain a pour ambition de diversifier les activités proposées aux travailleurs handicapés afin de leur permettre des activités en prise directe avec les clients et pouvant être des passerelles vers le milieu ordinaire de travail : boulangerie/viennoiserie, self-cafétéria, location salle de séminaires.

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Foyer de Vie de la Couronne

ALGEEI - 47

Le Foyer de Vie de la Couronne accueille en hébergement et accueil de jour 52 personnes en situation de handicap mental. La réhabilitation et l'extension du bâtiment permettront de mieux répondre à la problématique du vieillissement des résidents et de proposer des accompagnements différenciés en fonction des âges, des besoins et des niveaux d'autonomie de chacun. Les travaux portent sur l'agrandissement des chambres, la création de nouveaux espaces d'activités, dont des espaces de bien-être, de soins et de relaxation, l'aménagement de lieux dédiés à l'accueil des familles ainsi que sur de nombreux aménagements extérieurs pour développer les activités sensorielles, sportives et de loisirs en mixité. La volonté de l’établissement est de proposer un accompagnement adapté à chacun dans un lieu qui concourt à l’expression des potentiels des personnes en situation de handicap tout au long de la vie.

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Résidence Paul Everaere

Apei Les Papillons Blancs de l'arrondissement de Saint-Omer - 62

L’APEI Les Papillons Blancs de l’arrondissement de Saint-Omer accompagne les personnes en situation de handicap depuis plus de 50 ans au sein de 3 pôles d’expertise : hébergement, travail et accompagnement en milieu ouvert (SAMO). L’association recompose son offre d’hébergement pour s’adapter au vieillissement de ses résidents. Pour ce faire, elle souhaite construire un nouveau bâtiment au sein de sa Résidence Paul Everaere. Celui-ci remplacera deux bâtiments vétustes situés sur le même terrain, composant actuellement le Foyer d’Hébergement, et aura une capacité de 55 places. Il accueillera les résidents actuels en conservant l’accueil de 30 personnes en Foyer d’Hébergement et en proposant à 25 autres de nouvelles modalités d’accompagnement pour tenir compte de leur avancée en âge. Au total, le nouvel édifice comportera un Foyer d’Hébergement, un Foyer de Vie, une Unité de Vie pour Personnes Handicapées Vieillissantes (UVPH) et Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Handicapées (EHPAH). Les résidents pourront choisir en fonction de leurs capacités le mode d’hébergement qu’ils préfèrent entre le studio, la colocation, la chambre simple ou communicante. Située à proximité des commerces, de l’ESAT des travailleurs, de la salle polyvalente multiactivités et du centre équestre, la résidence favorisera l’autodétermination et l’autonomie des personnes accompagnées.

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