Financement

Le CCAH et ses membres financent

Les membres du CCAH financent des projets destinés à améliorer le quotidien des personnes handicapées. Le CCAH accompagne au niveau local et national des expériences inspirantes, des projets innovants, des réponses à des besoins non satisfaits quel que soit le handicap.

Quels sont les types de projets soutenus ?

Les membres du CCAH participent au financement de projets améliorant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap : habitat, emploi, formation, intégration scolaire, vie sociale, aide aux aidants, santé, accès à la citoyenneté, soutien à la vie autonome, etc. Le CCAH participe également à l’adaptation de l’offre médico-sociale et finance les projets de création, d’extension, d’équipement et de rénovation des établissements et services médico-sociaux.

Des programmes spécifiques :
- Avec son programme de financement "Soutenir les initiatives d'avenir", le CCAH s'investit dans des projets porteurs d'innovation sociale, les projets favorisant le soutien des proches aidants et l'accompagnement de l'avancée en âge des personnes handicapées.
- En partenariat avec l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV), le CCAH propose des aides financières avec le programme d’aide au départ en vacances destinés aux travailleurs d’ESAT et aux anciens travailleurs,
- En partenariat avec la Fondation Internationale de Recherche Appliquée sur le handicap (FIRAH), le CCAH finance des projets de recherche appliquée.

Qui peut adresser une demande de subvention ?

Tout porteur de projet représentant une structure publique ou privée, association, fondation, coopérative, entreprise, organisation issue de l’économie sociale et solidaire, établissement ou service médico-social, situé en France métropolitaine ou dans les DROM-COM.

Les projets que le CCAH ne soutient pas

Le CCAH ne finance pas la mise en accessibilité du cadre bâti et des transports ou les projets portés à titre individuel.

Quelles sont les modalités d’instruction et de financement d’un projet ?

Les projets reçus sont étudiés tout au long de l’année. Un délai d’instruction de 4 mois minimum est à prévoir pour chaque dossier. Tous les dossiers doivent être déposés au moins 6 mois avant la date de réalisation du projet.
Dès réception des documents, votre demande de subvention sera étudiée par un chargé de projet qui vous accompagnera tout au long de la démarche. Si votre projet est sélectionné, il sera présenté aux membres financeurs du CCAH pour une recherche de fonds.

Quels sont les critères d’appréciation des projets ?

Chaque chargé de projet du CCAH se déplace sur le terrain pour rencontrer le porteur de projet et s’imprégner du contexte et des enjeux locaux.
Par ailleurs, une vigilance particulière est accordée aux points suivants :
- l’inscription du projet dans une démarche d’inclusion,
- la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
- la pérennité économique du projet et la diversité des partenaires financiers,
- la prise en compte des besoins recensés sur le territoire,
- l’inscription dans une logique de partenariats avec les acteurs locaux,
- le caractère reproductible et/ou innovant du projet.

Dossiers de demande de subvention

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Comment déposer un dossier de demande de subvention ?

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Projets financés

21 352 558 €

Montant des subventions en 2018 pour 119 projets soutenus par les membres du CCAH

Sélectionner un ou plusieurs critères :

Vous pouvez consulter les fiches des projets soutenus par les membres du CCAH depuis 2009

Simplon for All

SIMPLON.CO - 93

Depuis 2013, Simplon œuvre pour que le numérique soit un levier d’inclusion pour les personnes les plus éloignées de l’emploi. Avec son programme SIMPLON FOR ALL, Simplon se tourne vers les Personnes en situation de handicap et ambitionne de former gratuitement 300 personnes en situation de handicap sur l’ensemble du territoire français. Mais l’ambition de Simplon ne s’arrête pas là ! En effet, Simplon veut agir plus globalement pour un web plus inclusif et accompagner les acteurs de l’ESS (dont ceux dédiés aux personnes handicapée) dans la mise en accessibilité de leur site web. Simplon travaille par ailleurs sur le développement d’une application mobile à destination des personnes avec des déficiences mentales, pour les accompagner dans leurs tâches professionnelles quotidiennes ; et à destination des professionnels qui les suivent (éducateurs, managers...), contribuant ainsi à une insertion professionnelle réussie.

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Légumerie de l'ESAT de Tinqueux

Association des Papillons Blancs en Champagne - 51

Géré par l’Association des Papillons Blancs en Champagne, l’ESAT Ateliers de la Forêt souhaite diversifier ses activités et créer un atelier de transformation de légumes, afin de proposer une activité pérenne et régulière, particulièrement adaptée aux travailleurs avançant en âge. Une attention particulière sera portée à la formation des travailleurs dans une optique de valorisation des compétences et de lien vers le milieu ordinaire. Les légumes issus de producteurs locaux - en circuit court - y seront lavés, épluchés, découpés et conditionnés pour être prêts à l’emploi. Dans un premier temps, ils seront livrés à la cantine centrale de l’ESAT. Dans un second temps, ils approvisionneront les acteurs locaux de la restauration collective, les supermarchés, les restaurants et les particuliers. A terme, des produits transformés seront aussi développés. L'atelier emploiera 15 travailleurs handicapés sous la supervision de deux moniteurs d’atelier. Il sera installé dans un des bâtiments de l'ESAT, qui abrite actuellement des activités industrielles, ce qui nécessitera à la fois des travaux d'aménagement et l'achat d'équipements.

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IME Tully

APEI de Thonon et du Chablais - 74

La restructuration du Pôle Enfance Jeunesse (PEJ) est avant tout un projet politique d’évolution de l’offre médicosociale destinée aux enfants et aux adolescents déficients intellectuels, autistes et polyhandicapés du territoire du Chablais. En effet le regroupement sur un même site de l’ensemble des services du PEJ (Semi-internat, Internat, SESSAD, Accueil Temporaire) doit permettre une plus grande interrelation et complémentarité entre les modalités d’accompagnement proposées. C’est un fonctionnement en dispositif qui est visé puisqu’il s’agit de favoriser le parcours du jeune en s’adaptant à l’évolution de ses besoins et attentes en conjuguant les modalités d’accueil : par exemple le semi-internat pourra venir appuyer l’accompagnement SESSAD par un accueil spécifique pour une activité donnée, et le SESSAD accompagnera de son expertise l’inclusion des jeunes en milieu ordinaire. Il y aura une véritable continuité dans le parcours des enfants et adolescents, ce qui facilitera la vie des parents. Cette évolution s’accompagne aussi d’un projet architectural d’ampleur puisqu’il s’agit de regrouper plusieurs activités sur un seul emplacement, donnant lieu ainsi à des opérations de démolition, de construction et de réhabilitation de bâtiments.

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Auti'Cafet Marais

Association Autisme en Île de France - 75

L’IME Cour de Venise de l’association Autisme en Île-de-France, accueille 22 jeunes avec autisme et se donne pour objectif de développer la capacité de décider et d’agir des jeunes dans leur inclusion sociale et professionnelle, mais également d’améliorer la qualité des relations avec leur environnement. L’IME souhaite aller plus loin dans les réponses qu’il apporte à l’autonomie des jeunes et à leur ouverture vers l’extérieur. En 2017, le programme de réhabilitation de la Caserne des Minimes dans le IIIème arrondissement de Paris, a retenu le projet d’ouverture d’un café de quartier porté par l’IME et visant à favoriser l’insertion professionnelle des personnes autistes. Cette cafétéria qui sera un lieu fédérateur, permettra aussi l’émergence et le développement de compétences utiles dans la vie quotidienne des personnes autistes. Leur autonomie sera améliorée.

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Accompagnement des structures handicap avec le DLA

NORD ACTIF - 59

La Plateforme Territoriale Nord Actif (du réseau France Active) porte le Dispositif Local d'Accompagnement (DLA) : un dispositif gratuit d’appui et de conseil aux structures d’utilité sociale dont l’objectif est de développer et pérenniser les activités et les emplois. Il propose un regard extérieur et des réponses aux besoins des structures, via un diagnostic partagé et un plan d’accompagnement mobilisant les partenaires et les conseils d’un expert extérieur. Nord Actif vient d'être renouvelé pour la période 2020 – 2022 pour porter le DLA sur le département du Nord. Ce dispositif national, décliné sur les territoires, a définit le handicap comme axe prioritaire d'action sur les 3 années à venir. Nord Actif a ainsi pour projet de développer et renforcer son accompagnement auprès des structures handicap sur l’année 2020. Pour cela, elle a identifié un premier besoin d’accompagnement et de conseil auprès des Entreprises Adaptées. Cet accompagnement collectif des Entreprise Adaptées, sera la première action spécifique du programme handicap sur 2020. L’objectif, tout au long de cette année est d’accompagner au minimum 15 structures handicap dans leur développement et leur consolidation d’activité.

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APAJH Services 87 - EA

APAJH 87 - 87

L’Entreprise Adaptée de l’APAJH Services 87 de Limoges souhaite améliorer les conditions de travail de ses salariés par la création de locaux professionnels et sociaux mieux adaptés aux salariés en situation de handicap Son activité principale est la blanchisserie. Les locaux actuels n’étant plus adaptés en termes d’espaces de travail, d’accueil et de repos, l’Association a souhaité restructurer la blanchisserie. Cela se concrétise par l’agrandissement global du site : salle de restauration et salle de repos, doublement des vestiaires et sanitaires, isolation thermique et sonore, et par l’augmentation de la surface de production. Cela permettra notamment d’améliorer la circulation et la mobilité des salariés, de développer la production et d’embaucher de nouveaux salariés.

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MAS Les Peupliers

AGIVR - 69

Réhabilitation du site de Brianne ANSE pour accueillir l’unité MAS du foyer de la Claire pour 16 personnes L’AGIVR a lancé depuis quelques années déjà son chantier de modernisation et de rénovation de ses différents établissements avec une volonté forte d’adapter son offre d’hébergement et de redonner une qualité de vie aux habitants en grande dépendance. Le projet de la Maison d’accueil spécialisée (MAS) les Peupliers s’inscrit dans le prolongement de cette dynamique. La nouvelle MAS s’implantera sur le site de Brianne à Anse, elle accueillera 16 résidents provenant du foyer de la Claire qui regroupe une MAS et un Foyer d’accueil médicalisé (FAM). La séparation des deux établissements a vocation à adapter la prise en charge aux besoins des personnes avec notamment une meilleure prise en compte de l’avancée en âge des résidents. Ainsi, Les publics les plus lourdement handicapés ayant une notification MAS intégreront les locaux d’Anse plus conformes à leurs besoins et attentes. Cette nouvelle MAS composée de 2 unités de vie bénéficiera d’un environnement arboré et sécurisé avec un accès rapide au centre-ville.

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CMPP et SESSAD Argenteuil

APAJH 95 - 95

L'APAJH du Val d'Oise a pour projet le regroupement de son SESSAD et de son CMPP sur un site unique à Argenteuil, dans les anciens locaux d'un ESAT de l'association. Ces deux structures suivent près de 600 enfants de 0 à 20 ans présentant des troubles psychiques, des troubles de l'autisme et du comportement. Le projet consiste à réaménager les anciens locaux de l'ESAT et à construire une extension qui accueillera le SESSAD. Ce regroupement offrira de meilleures conditions d'accueil (anciens locaux vétustes), plus confortables, confidentielles, individualisées pour les enfants et leurs familles. Les professionnels, les compétences et les équipements seront ainsi mutualisés pour créer une plateforme de services inclusifs et améliorer l'accompagnement des enfants en situation de handicap et de leurs familles. Un volet important du nouveau projet de service sera consacré à l’accompagnement à la parentalité et à la prise en compte de la fratrie.

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Centre de répit : la Ferme des Ail'leurs

Association Centre Hélène Borel - 59

Depuis 2010, le Centre Hélène Borel accompagne les aidants de personnes en situation de grande dépendance avec sa plateforme de répit (information, écoute, conseil, temps de rencontres). L'association veut aujourd'hui apporter une autre solution pour le bien-être des personnes handicapées et leurs proches aidants, en proposant une parenthèse, un lieu où se ressourcer, découvrir de nouvelles activités et faire des rencontres. Ce projet, c'est la Ferme des Ail'leurs, un village vacances situé dans le département du Nord, qui proposera 23 hébergements modulables et insolites et une palette de services et d'activités adaptées : bien-être, sport, sensibilisation à l'environnement, café concerts, sorties en pleine nature, cuisine etc. Pour un séjour sur-mesure, le Centre Héléne Borel proposera à l'aidé et son aidant, une préparation au séjour : financement, évaluation des besoins, accompagnement en soins, coordination d'intervenants etc. L'objectif est de permettre au couple aidant/aidé de partir ensemble pour des temps de pause, de week-end ou de vacances, en toute sécurité et sans rupture en proposant des accompagnements différenciés.

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Sérial rêveur

En Mode Culture - 92

En Mode Culture, société de production et Didier Roche, entrepreneur à la tête de nombreuses sociétés, lui-même malvoyant, s'associent pour créer un média web autour de la diversité et du handicap et du dépassement de soi. Didier Roche sera l’ambassadeur de ce nouveau média, baptisé "Serial Rêveur". Diffusé sur les réseaux sociaux (Facebook, Linkedin et Youtube ) il aura notamment pour objectif de créer une communauté active notamment autour d’entrepreneurs, de sportifs et de personnes handicapées. Trois formats de vidéos sont prévus : - des interviews de personnes en situation de handicap ou non qui se sont surpassés, entrepreneurs, sportifs, artistes... - des billets d’humeur reliant l'actualités aux sujets de handicap et de la diversité. - des formats courts "Noir total", dans lesquels Didier Roche emmènera des personnalités dans le noir total pour y capter des moments intimes. Le nouveau média profitera de la communauté d'En Mode Culture qui détient la marque Culture Pub, célèbre émission des années 2000 : l'audience quotidienne d'En Mode Culture sur les réseaux sociaux s'élève en effet à plus de 3 millions de personnes.

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Centre d'Habitat Léopold Bellan

FONDATION LEOPOLD BELLAN - 37

Confrontée à l’évolution des publics qu’il accompagne, le Centre d'Habitat Léopold Bellan est amené à repenser son offre d’hébergement pour l’adapter aux spécificités de personnes handicapées vieillissantes. Le site Léopold Bellan à Beaumont en Véron (37) sera donc restructuré. Un Foyer de Vie de 25 places destiné à des personnes handicapées mentales vieillissantes, anciens travailleurs d’ESAT, sera créé. La capacité d’accueil du Foyer d’Hébergement sera réduite, passant de 57 places à 40 places. L’association proposera ainsi une offre diversifiée, de l’hébergement collectif en chambre individuelle à l’hébergement individuel en studios, s’adaptant aux souhaits et besoins des personnes. Les espaces bien que sécurisés seront ouverts à tous, permettant aux habitants voisins du Centre d’Habitat de venir profiter des aménagements extérieurs et d’un cadre paysager privilégié. Pleinement inscrit dans son environnement le Centre d’Habitat Léopold Bellan sera un lieu favorisant l’exercice de la citoyenneté des personnes handicapées.

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ESAT de l'Arche la Merci

Arche en Charente - 16

L’atelier Bois de l’ESAT de l’Arche la Merci dans le département de la Charente compte 17 travailleurs en situation de handicap. Depuis le lancement de son activité en 2001 et grâce à son positionnement sur le secteur exigeant de la tonnellerie, l’atelier a su acquérir un réel professionnalisme auprès de ses clients. Pour autant, les travailleurs de l’atelier ont dû s’adapter au fil des ans à l’exiguïté et au vieillissement du bâtiment, anciennement prévu pour du maraîchage, en faisant preuve d’une souplesse qui révèle de plus en plus ses limites en termes de sécurité, d’ergonomie, de productivité et d’écologie. La décision d’entreprendre des travaux de rénovation et d’agrandissement vise à améliorer les conditions de travail des personnes accueillies dans l’atelier et de leurs encadrants. Ce projet aura l’avantage de confirmer l’atelier dans une démarche de développement durable et une méthode de travail plus adaptée et plus participative. Grâce à ce nouvel outil de travail performant et valorisant, l’ESAT sera en mesure de fidéliser sa clientèle et de proposer de nouveaux espaces sociaux à ses travailleurs.

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EA Les Espaces Verts du Littoral

Association Joseph Sauvy - 66

L'association Joseph Sauvy est une association fondée en 1963, par la caisse de Mutualité Sociale Agricole (M.S.A) des Pyrénées Orientales, et la Caisse Régionale de Réassurance Mutuelle Agricole des Pyrénées Orientales. Le 1er établissement ouvert fut une maison de retraite la même année et après un IME. En 1975, elle créa un ESAT et l'Atelier Protégé "Les espaces verts du littoral" en 1984. Aujourd'hui, l'association fonctionne par pôle dont celui du Travail Adapté qui regroupe 3 ESAT et 2 Entreprises Adaptées dont "Les espaces verts du littoral" et souhaite se diversifier en créant une activité de production apicole. Cette dernière prévoit un plan de développement partant sur 200 ruches la 1ère année pour atteindre 600 ruches en année 4. Au démarrage, l'activité permettra de créer 3 nouveaux emplois pour la partie Rucher, auxquels pourront être ajoutés ceux créés pour la partie Transformation. Cette nouvelle activité s'inscrit parfaitement dans la philosophie de l'association qui est de valoriser les productions des travailleurs et salariés en situation de handicap.

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Foyer d’hébergement "Les Eaux Vives" de Morteau

Adapei du Doubs - 25

Le Foyer pour Adultes « les Eaux Vives », géré par l'Adapei du Doubs souhaite diversifier son offre d’accueil et d’hébergement, afin de mieux accueillir les personnes en situation de handicap mental de la région, notamment vieillissantes, et afin de proposer des solutions à ceux qui désirent plus d’autonomie. Le regroupement du Foyer pour Adultes et du Service d’Accueil de Jour - rendu possible par la nouvelle nomenclature des établissements ou services pour personnes handicapées - élargira l’accueil du Foyer des Eaux Vives à des personnes non travailleurs (les agréments actuels ne permettant que l'accueil de travailleurs d'ESAT). Par ailleurs, les personnes vieillissantes qui le souhaitent pourront rester au sein de l'établissement quand elles se retrouvent à la retraite et ne sont plus reconnues comme travailleur. Parallèlement, l'Adapei du Doubs souhaite rénover le Foyer pour Adultes pour mieux répondre aux besoins des usagers, améliorer leur confort et agrandir les chambres et les espaces de vie. Enfin l’association a décidé d’ouvrir un Service d’Hébergement en Milieu Ouvert (SHMO) pour personnes handicapées, en partenariat avec des bailleurs privés ou publics. Ce dispositif permettra à 9 personnes en situation de handicap mental de louer un appartement à Morteau, tout en bénéficiant de l’accompagnement d’éducateurs spécialisés en fonction de leur degré d’autonomie. Enfin l’association a décidé d’ouvrir un Service d’Hébergement en Milieu Ouvert (SHMO) pour personnes handicapées, en partenariat avec des bailleurs privés ou publics. Ce dispositif permettra à 9 personnes en situation de handicap mental de louer un appartement à Morteau, tout en bénéficiant de l’accompagnement d’éducateurs spécialisés en fonction de leur degré d’autonomie. L’agrément définitif de l’ARS pour ces neuf places sera obtenu en décembre 2019.

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APV ANCV 2020

ANCV - 95

L’année 2020 sera la 12ème édition du programme d’aides aux vacances pour les travailleurs d’ESAT (et anciens travailleurs d’ESAT vivant toujours en Foyer d’Hébergement), mené en partenariat par l’ANCV et les membres du CCAH. L’objectif est de favoriser le départ en vacances les travailleurs handicapés d’ESAT ayant de faibles revenus et ne partant pas ou peu en vacances en leur apportant une aide significative. L’ambition de cette nouvelle édition est ainsi d’aider plus de 4 000 travailleurs handicapés d’ESAT à partir en vacances. Ce programme permet de soutenir, dans la construction de leur projet vacances. Le dispositif est fondé sur une logique de cofinancement partagé entre les différentes parties prenantes : une aide cofinancée par les membres du CCAH (1/3) et l’ANCV (2/3) d’un montant maximum de 500 € et versée sous forme de Chèques-Vacances/aide qui vient s’ajouter à l’épargne personnelle du travailleur et à une contribution de l’ESAT. Au total en 11 ans, près de 35 000 départs en vacances ont ainsi été soutenus pour un montant global de plus de 14 000 000 €.

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FAM Les écluses

Association Aurore - 75

L'association Aurore porte le projet de création d'un Foyer d'Accueil Médicalisé pour 30 personnes souffrant de troubles du spectre de l'autisme en plein de coeur de Paris. L'hébergement sera réparti en 5 appartements de 6 personnes dont une unité expérimentale pour les situations complexes avec 3 places d’accueil temporaire. Face aux besoins d'accompagnement très importants sur la région Île-de-France, le FAM ouvrira temporairement à Marly le Roi (département des Yvelines), dans un ancien centre d'accueil pour personnes en situation de handicap. Il déménagera courant janvier 2020, à Paris, dans un immeuble rénové par le bailleur social 3F, dont l'association Aurore sera locataire. L'objectif est d'utiliser l'environnement de proximité, le quartier, comme outil d'accompagnement, pour favoriser l'autonomie et l'inclusion sociale, en complément des aménagements intérieurs (salle d'activité, espace snoezelen, lieu de repli et de répit, etc.) entièrement pensés et adaptés pour les personnes souffrant de troubles autistiques.

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Arche à Dijon - Arch'Ensemble

L'Arche à Dijon - 21

La communauté de L’Arche à Dijon porte un important projet de relocalisation de ses infrastructures sur un nouveau site à la lisière de Dijon. Avec ce projet baptisé « Arch’Ensemble », l’association a pour ambition de regrouper ses 3 lieux de vie partagée (foyers de vie et d’hébergement), son Centre d’Accueil de Jour et ses bureaux sur un même lieu, dans l’objectif d’agrandir l’espace, d’améliorer le confort des 19 résidents de ses foyers et de doubler sa capacité d’accueil de jour, qui passera ainsi de 14 à 26 places. Les lieux de vie partagée seront organisés en trois foyers, permettant d’adapter l’hébergement au niveau d’autonomie de chacun, mais aussi de faciliter la progression de chaque personne vers plus d’indépendance, si elle le souhaite. Le nouveau site permettra également la création d’un « Espace retraités » dédié aux personnes en situation de handicap vieillissantes. Six personnes pourront ainsi participer à des activités et à des temps de convivialité avec des retraités bénévoles venus de l’extérieur, avec les autres résidents, dont des plus jeunes, puisqu’une attention particulière sera portée à la dimension intergénérationnelle du projet. Enfin la localisation des bâtiments d’Arch’ensemble au cœur d’un ensemble d’habitation et à proximité directe d’un EHPAD favorisera les échanges avec le voisinage, habitant et commerçants. L’association a fait le choix de devenir propriétaire du Centre d’Accueil de Jour, de l’Espace retraités et des bureaux. Orvitis, le bailleur social, sera propriétaire des trois foyers.

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Développement d'Ovalie

OVALIE - 67

OVALIE est une Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion - ETTI créée en 2007 qui œuvre pour l'insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap en Alsace. À Strasbourg, Ovalie permet chaque année à quelques 400 personnes (65 ETP) de trouver une mission d'intérim, premier pas vers le retour à l'emploi en milieu ordinaire, dont plus de la moitié sont des personnes en situation de handicap. En 10 ans d'activité, cette entreprise pionnière dans son domaine a fait la preuve de son concept en permettant à plusieurs milliers de personnes de retrouver le chemin de l'emploi et à plusieurs centaines d'entre elles de transformer leur mission temporaire en emploi (123 entre 2014 et 2017 uniquement) ou en formation qualifiante (+ de 100 sur la même période). Aujourd'hui, la question de l'emploi des personnes en situation de handicap et ou éloignées de l'emploi est d'actualité au regard de la réforme des Entreprises Adaptées, de la Loi sur l'Avenir Professionnel, et du plan pauvreté qui prévoit pour le secteur de l'Insertion par l'Activité Économique de passer d'environ 140 000 personnes accueillies en 2018 à 240 000 en 2022. Au regard de son expérience, Ovalie a entamé une procédure d'agrément EATT (Entreprise Adaptée de Travail Temporaire) et souhaite mettre en œuvre un plan de développement national sur 3 à 5 ans leur permettant d'essaimer leur modèle sur au moins 3 territoires. Ce plan de développement se déroulerait en 3 phases : Année 1 : Étude de faisabilité et de viabilité du modèle EATT sur 3 territoires Année 2-3-4 : Création des Antennes Ovalie Année 5 : Évaluation de la phase de développement

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Accueil de loisirs ALSH et GEM L'Enfant Soleil

Association L'Enfant Soleil - 16

Reconnue depuis septembre 2010 comme Accueil de loisirs Sans Hébergement pour enfants en situation de handicap, l’association L’Enfant Soleil accueille des enfants lourdement handicapés de 3 à 20 ans sur des temps péri et extra- scolaires. Elle organise aussi des groupes de paroles pour les proches aidants de ces jeunes : les parents et fratries. Face à l’avancée en âge de ces jeunes, l'association a développé des activités de socialisation pour les jeunes adultes, et a été autorisée par l’ARS à ouvrir un GEM – Groupe d’Entraide Mutuelle. Ces deux services permettent de proposer une continuité d’accompagnement pour les enfants et jeunes adultes sans solutions. De plus, en termes d’organisation et d’optimisation des locaux, ils se complètent en proposant des temps d’activités sur des périodes différentes : les enfants sur les temps périscolaires ; les jeunes adultes, le week-end, le soir ou en journée. Au fil de son développement et avec la progression constante des besoins des familles, le manque d’espace devient problématique; c’est pourquoi l’association souhaite réaliser des travaux de modernisation et ainsi améliorer la qualité des accueils réalisés pour ses publics: enfants lourdement handicapés, jeunes adultes autistes et lourdement dépendants, les leurs familles et fratries. Ce service apporte un véritable soutien aux aidants pour des familles qui peuvent aussi avoir des moments de répit, voire reprendre leur travail.

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SAAJ - Service d'accueil et d'activité de jour

APEI Les Papillons blancs d'Aix les Bains - 73

Le Service d’accueil et d’activité de jour (SAAJ), situé à Aix-les-Bains, accueille en journée des personnes en situation de handicap mental avec ou sans trouble associé. Les locaux actuels du SAAJ sont peu adaptés aux besoins des personnes handicapées accompagnées. De plus, le vieillissement des personnes requiert des aménagements spécifiques. Le projet de construction d’un nouveau lieu pour les personnes accompagnées par le SAAJ permettra une amélioration considérable de leur qualité de vie par une adaptation architecturale et fonctionnelle répondant à l’hétérogénéité des besoins induit par les différents types de handicaps accompagnés, et le vieillissement de la population. Le SAAJ sera construit conjointement aux nouveaux locaux dédiés à l’Etablissement et services d'aide par le travail (ESAT). Ce projet sera donc également l’occasion de mutualiser les espaces avec l’atelier de transition Belledonne de l’ESAT.

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