Financement

Le CCAH et ses membres financent

Les membres du CCAH financent des projets destinés à améliorer le quotidien des personnes handicapées. Le CCAH accompagne au niveau local et national des expériences inspirantes, des projets innovants, des réponses à des besoins non satisfaits quel que soit le handicap.

Quels sont les types de projets soutenus ?

Les membres du CCAH participent au financement de projets améliorant l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap : habitat, emploi, formation, intégration scolaire, vie sociale, aide aux aidants, santé, accès à la citoyenneté, soutien à la vie autonome, etc. Le CCAH participe également à l’adaptation de l’offre médico-sociale et finance les projets de création, d’extension, d’équipement et de rénovation des établissements et services médico-sociaux.

Des programmes spécifiques :
- En partenariat avec l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV), le CCAH propose des aides financières avec le programme d’aide au départ en vacances destinés aux travailleurs d’ESAT et aux anciens travailleurs,
- En partenariat avec la Fondation Internationale de Recherche Appliquée sur le handicap (FIRAH), le CCAH finance des projets de recherche appliquée.

Qui peut adresser une demande de subvention ?

Tout porteur de projet représentant une structure publique ou privée, association, fondation, coopérative, entreprise, organisation issue de l’économie sociale et solidaire, établissement ou service médico-social, situé en France métropolitaine ou dans les DROM-COM.

Les projets que le CCAH ne soutient pas

Le CCAH ne finance pas la mise en accessibilité du cadre bâti et des transports ou les projets portés à titre individuel.

Quelles sont les modalités d’instruction et de financement d’un projet ?

Les projets reçus sont étudiés tout au long de l’année. Un délai d’instruction de 4 mois minimum est à prévoir pour chaque dossier. Tous les dossiers doivent être déposés au moins 6 mois avant la date de réalisation du projet.
Dès réception des documents, votre demande de subvention sera étudiée par un chargé de projet qui vous accompagnera tout au long de la démarche. Si votre projet est sélectionné, il sera présenté aux membres financeurs du CCAH pour une recherche de fonds.

Quels sont les critères d’appréciation des projets ?

Chaque chargé de projet du CCAH se déplace sur le terrain pour rencontrer le porteur de projet et s’imprégner du contexte et des enjeux locaux.
Par ailleurs, une vigilance particulière est accordée aux points suivants :
- l’inscription du projet dans une démarche d’inclusion,
- la qualité de l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
- la pérennité économique du projet et la diversité des partenaires financiers,
- la prise en compte des besoins recensés sur le territoire,
- l’inscription dans une logique de partenariats avec les acteurs locaux,
- le caractère reproductible et/ou innovant du projet.

Dossiers de demande de subvention

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Comment déposer un dossier de demande de subvention ?

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Projets financés

+ de 27 700 000 €

Montant des subventions en 2019 pour 122 projets soutenus par les membres du CCAH

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Vous pouvez consulter les fiches des projets soutenus par les membres du CCAH depuis 2009

Transformation de la Résidence des Amis pour l'accueil des personnes vieillissantes en situation de handicap psychique et mental

Fondation des Amis de l'Atelier - 92

La Résidence des Amis est un Foyer d’Hébergement situé à Châtenay-Malabry qui accueille 24 personnes en situation de handicap mental et psychique. Le projet consiste à transformer ce Foyer d’Hébergement en Foyer de Vie pour personnes en situation de handicap vieillissantes. Des travaux d’extension et de rénovation permettront d’accueillir 8 personnes supplémentaires et d’aménager un accueil de jour pour 12 personnes (4 places). Avec ce nouveau projet architectural, l’établissement apportera une réponse innovante aux besoins des personnes handicapées vieillissantes en termes d’accessibilité, de confort mais aussi de lien social, d’inclusion et de prévention. La nouvelle Résidence des Amis permettra d’accompagner l’avancée en âge dans tous sa complexité, de manière individualisée et de maintenir la personne dans son environnement de vie évitant ainsi les ruptures de parcours (hôpitaux, EHPAD).

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Maison de Nicodème

Association Maison de Nicodème - 44

La « Maison de Nicodème » est un projet de construction d’une maison innovante de soins palliatifs au cœur de la ville de Nantes. Sa mission sera d’accueillir, de soigner, de prendre soin et d’accompagner les patients en phase palliative ou en fin de vie d’une maladie, dans un cadre chaleureux d’une maison fonctionnelle au sein d’un grand jardin. Une maison où l’accueil et l’accompagnement des patients et de leurs proches font partie de la démarche de soin, un lieu ouvert sur la ville, un lieu d’excellence et d’humanité centré sur la relation à l’autre. Une équipe de soignants et de bénévoles permettront d’offrir les meilleurs soins pour chacun dans une approche globale de la personne, avec un accompagnement au deuil des familles et des proches. Des soins de confort seront également proposés, comme l’art-thérapie, la musicothérapie, le toucher massage, la socio-esthétique, visant au bien-être des personnes. En partenariat avec les acteurs du territoire et le soutien de l’Agence Régionale de Santé, ce projet propose une réponse novatrice pour prendre soin et accompagner des personnes en fin de vie et leurs proches, avec également une prise en charge spécifique proposée aux personnes en situation de handicap.

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Résidence Accueil Mangin

Association le Relais Ozanam - 38

Depuis 1957, le Relais Ozanam intervient dans la région de Grenoble pour proposer aux plus fragiles des solutions de logement et d’insertion. En 2018, le Relais Ozanam a répondu à l’appel à candidatures de l’Etat (Via la Direction Départementale de la Cohésion Sociale) pour la création de Pension de Familles sur le département de l’Isère. Avec ce projet de Résidence d’accueil qui constitue une modalité particulière de Pension de famille, l’association souhaite proposer à des personnes en situation de handicap psychique un logement et un accompagnement social adaptés à leur handicap et, pour certaines d’entre elles, à leur vieillissement prématuré. Le bâtiment choisi, propriété du bailleur social ACTIS, est actuellement vide et sera transformé par le Relais Ozanam pour créer 25 logements destinés à accueillir un public de personnes seules ou de couples sans enfant, caractérisé par l’isolement social. Le fonctionnement du lieu se veut participatif et prenant en compte le savoir d’expérience (qui peut aussi devenir un savoir d’expertise) des résidents.

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FOYER DE VIE LA RAMADE

Union d'associations comité commun-santé et bien-être - 84

Le Foyer de vie La Ramade d’une capacité actuelle de 38 places, basé sur 2 sites (La Ramade à Villedieu, 18 places et Bon Esper à Vaison La Romaine, 20 places), nécessite d’importants travaux de réhabilitation. La construction du nouvel établissement La Ramade, visant à regrouper les deux sites sur un lieu unique à Vaison La Romaine, améliorera considérablement les conditions d’hébergement des personnes en situation de handicap et de travail des équipes. Ce projet architectural s’accompagne aussi d’une rénovation de l’offre de services. En effet, les équipes professionnelles sont confrontées au vieillissement des résidents, l’UNION, association gestionnaire des deux foyers, se devait de faire évoluer son offre d’accompagnement pour l’adapter aux besoins du public accueilli. En outre, l’augmentation de la capacité d’accueil de 12 places permettra également de diversifier l’offre de service. Ainsi, le nouveau foyer proposera de l’hébergement permanent, temporaire, d’urgence et un accueil de jour. Cette diversité, conforme au schéma départemental du Vaucluse, viendra compléter et renforcer l’offre du territoire.

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Entreprise Adaptée 03 Experts

SCOP 03 Experts - 37

La Société Coopérative O3 Experts se compose de deux entreprises adaptées (à Tours et à la Réunion) qui accueillent 9 salariés en situation de handicap porteurs de troubles autistiques, d'un cabinet comptable et d'un cabinet juridique. Expert du sujet autisme et emploi, la structure souhaite développer un programme de sensibilisation au recrutement et maintien dans l'emploi des personnes autistes en milieu ordinaire de travail. Par l'intermédiaire de différents réseaux d’entreprises (MEDEF, Centre des Jeunes Dirigeants, Réseau Entreprendre), l'équipe 03 Experts souhaite proposer un programme d'information et de sensibilisation orienté solutions aux employeurs, pour favoriser l'emploi des personnes autistes : adaptation du temps de travail, communication, aménagement des espaces de travail, télétravail etc. Différents outils seront utilisés tels qu'un escape game, des capsules vidéo, associés à des évènements comme des ateliers, des tables-ronde et des prestations de conseil individuelles. Un livre blanc sera rédigé au fur et à mesure des interventions et des rencontres entreprises, pour recueillir les bonnes pratiques en termes d'emploi. Les salariés en situation de handicap d’O3 Experts seront directement associés à cette campagne en tant que concepteurs des outils et animateurs des évènements.

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EATT Pays de la Loire

SCIC EATT PDL - 44

Lancé en 2018 par l'Etat, un nouveau dispositif inclusif est en cours d'expérimentation jusqu'en 2022 : l'Entreprise Adaptée de Travail Temporaire (EATT). Après une étude de faisabilité et l’obtention de l’agrément, 5 Entreprises Adaptées du bassin de la Loire se sont engagées dans le projet d’expérimentation EATT, sous la forme d’une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) : EATT Pays de la Loire. Les deux premières agences installées à Nantes et Angers ont démarré leurs activités début 2021. L’ambition est de faire émerger un spécialiste du travail temporaire pour les personnes reconnus travailleurs handicapés. Il s'agit d'élargir une palette de possibilités d'emplois différenciée afin d’accompagner les parcours professionnels des personnes en situation de handicap. La valeur ajoutée de ce modèle est un accompagnement spécifique, avec des parcours individualisés, en prenant en compte les besoins et les capacités des salariés. La finalité est la mise en emploi des personnes en situation de handicap afin de réduire le taux de chômage.

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DYSACCESS BFC

DYSACCESS Bourgogne Franche Comté - 71

L'association DYSACCESS Bourgogne Franche-Comté a été créée en 2020 pour lancer une expérimentation d'ateliers intergénérationnels de soutien scolaire pour élèves porteurs de troubles de l'apprentissage. Chaque enfant sera accompagné par un senior qui lui apportera de l’aide dans sa scolarité. L’expérimentation sera menée sur les départements de Côte d'or et de Saône et Loire et portera sur cent binômes jeune/senior pendant 3 ans. L'objectif final étant d'essaimer le dispositif sur les huit départements de Bourgogne Franche-Comté, puis sur le reste du territoire français. À l'origine du projet se trouve l'association " Aider son enfant" (ASE) initiée par la société québécoise Math et Mots Monde qui développe des solutions et des logiciels pour les enfants souffrant de troubles de l'apprentissage. L’association ASE a développé une portail francophone de soutien pour les parents, notamment d’enfants souffrant de troubles de l'apprentissage, où elle propose des informations, des conseils pédagogiques et des conférences sur l’éducation et l’apprentissage. Elle a imaginé ce dispositif intergénérationnel. Celui-ci vise non seulement à favoriser le lien intergénérationnel, à aider ces enfants souvent en difficulté scolaire, mais également à rompre l'isolement des seniors et à les familiariser avec le numérique, auquel les jeunes peuvent les initier. Le projet inclut l’adaptation française du site web d’ASE qui proposera des ressources pédagogiques et des témoignages d’experts sur les troubles de l’apprentissage ainsi que la création de capsules vidéo d’initiation à l’utilisation du logiciel ou de jeux éducatifs. Le projet est soutenu par la Région Bourgogne Franche-Comté, l’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires et sera évalué par une étude d’impact afin d’être déployé sur le territoire national.

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Développement du dispositif Cap’A Cité

Association Cap'A Cité "une place pour tous dans la Cité" - 34

Cap à Cité est une association fondée en 2015, sur l’agglomération de Montpellier, à la suite d’une étude-recherche sur la problématique des jeunes ayant des troubles du spectre autistique et troubles spécifiques des apprentissages (constellations des « dys »), sans qualification, sans solution et sur le repérage des freins dans leur parcours vers une inclusion sociale et professionnelle. Depuis septembre 2015, Cap’A Cité a accompagné dans le cadre d’un parcours pédagogique près de 150 jeunes âgés de 16 à 25 ans (parfois plus), qui relèvent de la catégorie « NEET » puisqu’ils sont : ni en emploi, ni en formation et sans solution d’orientation professionnelle. Ils sont en situation de handicap et présentent en majorité des troubles des fonctions cognitives, avec ou sans troubles associés et avec ou sans déficience intellectuelle. L’association est labellisée par le Plan Régional d’Insertion des Travailleurs Handicapés (PRITH) Occitanie et plébiscitée par de nombreuses familles. Aujourd’hui, après 5 années de fonctionnement sur l’agglomération de Montpellier, l’association est sollicitée par des familles pour déployer son offre d’accompagnement sur le territoire rural de Clermont-l’Hérault et le sud du département (Béziers). Ces deux nouvelles antennes devraient permettre d’accompagner au moins 100 jeunes par an dans leur parcours socio-professionnel afin qu’ils puissent réaliser leur potentiel et être auteur et acteur de notre société.

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Entreprise Adaptée Solidarité Travail Innovation

Solidarité Travail Innovation - 86

Créée en 2001, l’Entreprise Adaptée Solidarité Travail Innovation réalise plusieurs types de productions : fabrication de contenants de débarrassage pour aéronefs, de cartonnerie, de câblages électriques, ou encore de fournitures de bureau. Située en zone rurale à Loudun dans la Vienne, elle emploie au total 38 personnes, dont 31 en situation de handicap psychique parfois associé à du handicap moteur. Parmi les nombreuses activités de l’entreprise, la fabrication de contenants de débarrassage pour aéronefs représente la part la plus importante de son chiffre d’affaires (40%). En partenariat exclusif avec Air France, elle produit chaque année environ 2,5 millions de ces contenants qui servent de poubelles dans les avions de ligne. La crise sanitaire et ses conséquences sur l’activité d’Air France ont drastiquement réduit le nombre de commandes, mettant en péril l’activité de l’entreprise et faisant planer la menace d’une obligation de diminuer le nombre d’employés. Pour préserver l’emploi mais également pour réduire la pénibilité endurée par les travailleurs, STI souhaite moderniser sa ligne de production. Cela lui permettra de produire un nouveau type de poubelles (DASRI) et d’accéder à un nouveau marché qui assurera la sauvegarde des postes de ses employés et permettra, d’ici fin 2024, l’embauche de 11 personnes supplémentaires.

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L'Arche de Beauvais

L'Arche à Beauvais - 60

Créé en 2002, L’Arche de Beauvais regroupe deux maisons de vie partagée, un centre d’activités de Créé en 2002, L’Arche de Beauvais regroupe deux maisons de vie partagée, un centre d’activités de jour et des bureaux. Il accompagne au quotidien 32 personnes en situation de handicap mental. L’association souhaite à présent ouvrir deux nouvelles maisons de vie partagée, qui prendront la forme d’habitat inclusif, sur un terrain dont elle est propriétaire. Implanté à 400 mètres du site actuel de la communauté, ce nouvel espace se compose d’un bâtiment sur trois niveaux et d’un vaste terrain constructible. Pour la création de l’habitat inclusif, une maison sera intégrée au bâtiment actuel après réhabilitation complète et extension (418 m²) et l’autre réalisée dans un bâtiment à construire (439 m²). Au total, ce sont 14 nouvelles personnes en situation de handicap mental de tous âges qui pourront être accueillies, dont une partie d’anciens travailleurs d’ESAT de plus de 60 ans qui perdent leur place en foyer d’hébergement en prenant leur retraite. L’autre partie des habitants sera constituée de jeunes entre 20 et 25 ans, travailleurs d’ESAT ou non, garantissant une mixité intergénérationnelle au sein de l’habitat. La mixité est également assurée par la présence permanente d’accompagnateurs sur site qui font partie intégrante de la vie de la communauté, selon le modèle classique de l’Arche. Une partie du personnel résident sera recrutée en interne et sera donc coutumière de ce mode de fonctionnement. L’équipe sera formée de façon régulière aux pratiques d’accompagnement des personnes handicapées vieillissantes.

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L’ESAT VERONIQUE de demain de l’ADAPEI DU GARD

UNAPEI 30 - 30

l’ESAT Véronique accueille 61 travailleurs en situation de handicap sur trois sites distincts et des activités de sous-traitance industrielle, espaces verts, entretien, recyclage et restauration collective. Ce projet de relocalisation permettra un accroissement de la superficie des locaux et donc le développement de nouvelles activités et prestations commerciales. Il a obtenu de la part de l’ARS Occitanie, une extension de 13 nouvelles places, faisant augmenter sa capacité d’accueil à 74 travailleurs handicapés. Implanté dans une Zone d’Activités en pleine expansion, l’ESAT bénéficiera d’un emplacement idéal pour son développement économique tout en bénéficiant d’un bassin d’employabilité potentiel supplémentaire pour les travailleurs handicapés et ainsi développer encore plus l’inclusion. En effet, ce projet s’inscrit dans une dynamique de développement initiée en 2017 avec l’obtention de marchés d’entretien hôtelier. L’ESAT Véronique de demain a pour ambition de diversifier les activités proposées aux travailleurs handicapés afin de leur permettre des activités en prise directe avec les clients et pouvant être des passerelles vers le milieu ordinaire de travail : boulangerie/viennoiserie, self-cafétéria, location salle de séminaires.

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Foyer de Vie de la Couronne

ALGEEI - 47

Le Foyer de Vie de la Couronne accueille en hébergement et accueil de jour 52 personnes en situation de handicap mental. La réhabilitation et l'extension du bâtiment permettront de mieux répondre à la problématique du vieillissement des résidents et de proposer des accompagnements différenciés en fonction des âges, des besoins et des niveaux d'autonomie de chacun. Les travaux portent sur l'agrandissement des chambres, la création de nouveaux espaces d'activités, dont des espaces de bien-être, de soins et de relaxation, l'aménagement de lieux dédiés à l'accueil des familles ainsi que sur de nombreux aménagements extérieurs pour développer les activités sensorielles, sportives et de loisirs en mixité. La volonté de l’établissement est de proposer un accompagnement adapté à chacun dans un lieu qui concourt à l’expression des potentiels des personnes en situation de handicap tout au long de la vie.

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Résidence Paul Everaere

Apei Les Papillons Blancs de l'arrondissement de Saint-Omer - 62

L’APEI Les Papillons Blancs de l’arrondissement de Saint-Omer accompagne les personnes en situation de handicap depuis plus de 50 ans au sein de 3 pôles d’expertise : hébergement, travail et accompagnement en milieu ouvert (SAMO). L’association recompose son offre d’hébergement pour s’adapter au vieillissement de ses résidents. Pour ce faire, elle souhaite construire un nouveau bâtiment au sein de sa Résidence Paul Everaere. Celui-ci remplacera deux bâtiments vétustes situés sur le même terrain, composant actuellement le Foyer d’Hébergement, et aura une capacité de 55 places. Il accueillera les résidents actuels en conservant l’accueil de 30 personnes en Foyer d’Hébergement et en proposant à 25 autres de nouvelles modalités d’accompagnement pour tenir compte de leur avancée en âge. Au total, le nouvel édifice comportera un Foyer d’Hébergement, un Foyer de Vie, une Unité de Vie pour Personnes Handicapées Vieillissantes (UVPH) et Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Handicapées (EHPAH). Les résidents pourront choisir en fonction de leurs capacités le mode d’hébergement qu’ils préfèrent entre le studio, la colocation, la chambre simple ou communicante. Située à proximité des commerces, de l’ESAT des travailleurs, de la salle polyvalente multiactivités et du centre équestre, la résidence favorisera l’autodétermination et l’autonomie des personnes accompagnées.

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Pôle Le Ruisselet

CCAS de Rieux Volvestre - 31

Le Pôle Le Ruisselet porté par le CCAS de Rieux Volvestre (31) s’est lancé depuis 2017, dans un programme pluriannuel d’investissement comprenant 3 volets : l’extension des locaux d’activités de l’ESAT pour augmenter la capacité de production et de stockage, le développement d’une offre d’hébergements autonomes et la réorganisation de son Foyer d’Hébergement afin d’accueillir notamment une Section de Temps Libéré (STL). Cette nouvelle section (10 places) permettra d’accueillir des personnes en situation de handicap qui ne peuvent pas travailler à l'ESAT à temps complet, et ce pour 3 raisons : - des jeunes personnes handicapées issues d’IME/IMPRO ou sans solution nécessitant un accompagnement progressif vers une activité professionnelle, même en secteur protégé. - des personnes en situation de handicap psychique nécessitant une activité à temps partiel, et des activités thérapeutiques et de loisirs pour maintenir un équilibre psychologique, - des personnes handicapées vieillissantes nécessitant une baisse de l'activité en ESAT, au profit d’activités de bien être, stimulations cognitives, vie sociale favorisant la transition vers la retraite.

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SOTRES

SOTRES - 92

La SOTRES est une entreprise adaptée spécialisé dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap psychique éloignées de l'emploi, qu’elle aide à se réinsérer professionnellement. En 2019, elle s'est rapprochée de l'association Les Ailes Déployées, qui gère des établissements accompagnant des personnes souffrant de troubles mentaux ou psychiques. Elle projette de diversifier son activité actuelle de bureautique et conciergerie, en développant un pôle de restauration collective, et reprend pour cela l’activité de restauration collective de 3 structures médico-sociales gérées par son partenaire Les Ailes déployées, à Paris, à Cergy (95) et Bois-le-Roi (77). Grâce à ce nouveau projet, la SOTRES pourra embaucher 28 salariés, dont 22 personnes en situation de handicap psychique, qui prépareront et serviront les repas des bénéficiaires et des salariés dans chacun des trois établissements. Parmi ces 22 postes, 3 CDD tremplin seront agréés par la Direccte. Les salariés seront formés aux différents métiers de la restauration collective ou traditionnelle. L’ambition de la SOTRES est de leur permettre un retour vers le milieu ordinaire du travail, dans un secteur de métiers en tension.

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Construction d'une blanchisserie et d'un abattoir de volailles à l'ESAT Saint-Joseph

AHSM - 07

Avec 5 centres hospitaliers et des établissements sociaux et médico-sociaux rattachés, l’Association Hospitalière de Sainte-Marie est exclusivement dédiée à la souffrance psychique et a développé au fil des années une réelle expertise sur l’accompagnement du handicap psychique. L’ESAT Saint-Joseph, à Veyras en Ardèche, accueille 85 travailleurs en situation de handicap psychique sur des activités industrielles et agricoles (élevage d’ovin, cultures céréalières et abattage de volaille). L’accompagnement spécifique sur le champ du handicap psychique contraint l’ESAT à proposer des activités variées pour s’adapter au vieillissement des travailleurs et éviter la lassitude sur certaines tâches. Ce constat a conduit l’ESAT à mener une réflexion sur la diversité des activités proposées. La création d’une activité blanchisserie, nouvelle opportunité économique sur le territoire, permettra de proposer d’autres métiers et de diversifier l’accompagnement professionnel. Concernant l’activité abattage, la mécanisation de certaines tâches améliorera considérablement les conditions de travail notamment pour les travailleurs handicapés vieillissants.

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Centre MPR

Fonds de dotation CHU de Nantes - 44

Depuis 40 ans, le pôle de Médecine Physique et de Réadaptation (MPR) du CHU de Nantes accompagne plus de 10 000 patients par an accidentés de la vie en hospitalisation et en consultation. De la rééducation à la réadaptation mais aussi dans l’accompagnement à la réinsertion professionnelle, le pôle est réputé pour la qualité de sa prise en charge permettant de prévenir et réduire les conséquences fonctionnelles, physiques, psychologiques et sociales du handicap. Domaine d’excellence du CHU de Nantes mais faisant face à son obsolescence et son inadaptation en termes d'accessibilité et d'ergonomie, aussi bien pour les patients et leurs familles que pour les soignants, le bâtiment de MPR a été entièrement repensé pour être reconstruit à proximité du futur nouvel hôpital de l’île de Nantes en 2022. Il sera aménagé et équipé en matériel de pointe et d’innovation. L’objectif est de permettre une réadaptation et une réinsertion optimale des patients, d’offrir un cadre agréable et convivial pour les personnes accueillies et leurs proches, basé sur l'intégration sociale et professionnelle.

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SESSAD AU FIL DU TEMPS

Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés de la SOMME (APAJH 80) - 80

L’APAJH de la Somme gère plusieurs structures d’accueil et d’accompagnement de jeunes en situation de handicap. Son IME et son SESSAD, spécialisés dans le suivi d’enfants et jeunes adultes autistes, exercent leurs missions au sein d’un même bâtiment situé à Pont-de-Metz, commune voisine d’Amiens. L’association souhaite réaliser une extension de ce bâtiment grâce à une surélévation qui permettra de décomposer les deux entités : l’IME au rez-de-chaussée et le SESSAD au premier étage, avec chacun sa propre entrée. Cette nouvelle organisation de l’espace permettra d’augmenter la capacité d’accueil en simultané du SESSAD et, surtout, de diversifier les ateliers de préprofessionnalisation proposés avec les deux nouvelles salles d’activités. La qualité de service se verra également renforcée par l’installation d’un bureau de consultation et du regroupement de l’ensemble du personnel administratif au sein d’un seul et unique espace. Des groupes de parole ainsi que des sessions de formation et de sensibilisation pourront être proposés aux aidants dans la salle de réunion prévue par l’extension. Cette évolution du SESSAD s’accompagnera d’une amélioration des conditions de travail au sein de l’IME qui pourra réorganiser ses actions dans l’espace libéré au rez-de-chaussée.

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Bus itinérant de l’APF PACA

APF FRANCE HANDICAP - 13

Vivre en milieu rural pour les personnes en situation de handicap et leurs proches peut relever du véritable défi ! Cela peut poser des difficultés particulières, notamment en termes de mobilité, d’accès aux services publics, administrations, structures de santé ou encore à l’emploi. Ces difficultés sont autant de freins à une pleine participation sociale accentuant l’isolement des personnes en situation de handicap, de leurs proches et le sentiment de ne pas avoir sa place dans la société. Avec ce projet de « bus itinérant » baptisé dispositif ADELIS, l’APF-PACA ira au-devant des personnes isolées en leur proposant un lieu ressource, un espace de soutien et d’entraide de proximité. Cette expérimentation vise l’égalité d’accès aux services et à la citoyenneté pour les personnes handicapées et leurs familles vivant dans des secteurs géographiquement très isolés, peu dotés en services publics, grâce à un bus itinérant. Au total, c’est plus de 35 communes rurales réparties sur l’ensemble de la région PACA qui bénéficieront de l’ensemble des services proposés dans le cadre du dispositif, soit 500 personnes en situation de handicap accueillies par an. L’objectif de cette expérimentation est de démontrer aux pouvoirs publics que le « bus itinérant » répond bien à un besoin social non couvert. Avec l’évaluation de l’impact social de l’expérimentation, l’APF aspire à obtenir à terme des financements pérennes.

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L'appli qui va révéler votre potentiel

ADIS - 63

Le groupe ADIS, consortium d’acteurs regroupant 6 associations, œuvre depuis plus de 40 ans pour l’insertion socioprofessionnelle des personnes en situation de handicap sur le Puy-de-Dôme. Comme toute structure dont la vocation est l’accompagnement à l’emploi de publics défavorisés (Mission locale, CAP Emploi, Structures de l’insertion par l’activité économique, etc.) l’ADIS est souvent confrontée à la problématique des « personnes invisibles », connues d’aucune structure de l’emploi. Avec Co’Actifs qui est un projet de développement d’une application, l’ADIS, souhaite proposer un nouveau mode d’accompagnement aux publics réticents aux formats classiques, qui sont dits invisibles sur le marché du travail et qui résident prioritairement dans les quartiers de la politique de la ville et les territoires ruraux. Le bénéficiaire devient l’acteur principal et le pilote de son parcours qui s’articule autour d’un référent unique de parcours et d’une application smartphone. Le référent unique crée un lien de confiance durable avec le bénéficiaire, il intervient comme un coordinateur dans le parcours de la personne, il est un appui dans la structuration de l’accompagnement.

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